{"id":1432,"date":"2024-10-21T17:57:29","date_gmt":"2024-10-21T17:57:29","guid":{"rendered":"https:\/\/mitreaprio.com.br\/?page_id=1432"},"modified":"2024-12-03T18:08:52","modified_gmt":"2024-12-03T18:08:52","slug":"manual-de-multiplicacao-cap-1","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/","title":{"rendered":"Manual de Multiplica\u00e7\u00e3o &#8211; Cap. 1"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"1432\" class=\"elementor elementor-1432\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b35147a elementor-section-height-min-height elementor-section-items-top elementor-section-boxed elementor-section-height-default\" data-id=\"b35147a\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-189d71d\" data-id=\"189d71d\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b309976 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b309976\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Manual do Programa de Acelera\u00e7\u00e3o de Ecossistemas - Como implementar\necossistemas empreendedores orientados para a inova\u00e7\u00e3o?<br>\nCap\u00edtulo 1<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-653a469\" data-id=\"653a469\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-dd4a50a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"dd4a50a\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-db621de\" data-id=\"db621de\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ca7ac70 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ca7ac70\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Cadastre-se para receber nosso E-book<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d0414a5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d0414a5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNosso E-book esta sendo desenvolvido e em breve enviaremos por e-mail para todos os cadastrados.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0f1b1d7 elementor-widget elementor-widget-shortcode\" data-id=\"0f1b1d7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"shortcode.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-shortcode\"><div class=\"forminator-ui forminator-custom-form forminator-custom-form-1647 forminator-design--material forminator-enclosed forminator_ajax\" data-forminator-render=\"0\" data-form=\"forminator-module-1647\" data-uid=\"69eb95cf425f9\"><br\/><\/div><form\n\t\t\t\tid=\"forminator-module-1647\"\n\t\t\t\tclass=\"forminator-ui forminator-custom-form forminator-custom-form-1647 forminator-design--material forminator-enclosed forminator_ajax\"\n\t\t\t\tmethod=\"post\"\n\t\t\t\tdata-forminator-render=\"0\"\n\t\t\t\tdata-form-id=\"1647\"\n\t\t\t\t data-color-option=\"default\" data-design=\"material\" data-grid=\"enclosed\" style=\"display: none;\"\n\t\t\t\tdata-uid=\"69eb95cf425f9\" action=\"\"\n\t\t\t><div role=\"alert\" aria-live=\"polite\" class=\"forminator-response-message forminator-error\" aria-hidden=\"true\"><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"name-1\" class=\"forminator-field-name forminator-col forminator-col-12\"><div class=\"forminator-field\"><label for=\"forminator-field-name-1_69eb95cf425f9\" id=\"forminator-field-name-1_69eb95cf425f9-label\" class=\"forminator-label\">Name <span class=\"forminator-required\">*<\/span><\/label><input type=\"text\" name=\"name-1\" value=\"\" placeholder=\"\" id=\"forminator-field-name-1_69eb95cf425f9\" class=\"forminator-input forminator-name--field\" aria-required=\"true\" autocomplete=\"name\" \/><\/div><\/div><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"email-1\" class=\"forminator-field-email forminator-col forminator-col-12\"><div class=\"forminator-field\"><label for=\"forminator-field-email-1_69eb95cf425f9\" id=\"forminator-field-email-1_69eb95cf425f9-label\" class=\"forminator-label\">E-mail <span class=\"forminator-required\">*<\/span><\/label><input type=\"email\" name=\"email-1\" value=\"\" placeholder=\"\" id=\"forminator-field-email-1_69eb95cf425f9\" class=\"forminator-input forminator-email--field\" data-required=\"true\" aria-required=\"true\" autocomplete=\"email\" \/><\/div><\/div><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"phone-1\" class=\"forminator-field-phone forminator-col forminator-col-12\"><div class=\"forminator-field\"><label for=\"forminator-field-phone-1_69eb95cf425f9\" id=\"forminator-field-phone-1_69eb95cf425f9-label\" class=\"forminator-label\">Cel <span class=\"forminator-required\">*<\/span><\/label><input type=\"text\" name=\"phone-1\" value=\"\" placeholder=\"\" id=\"forminator-field-phone-1_69eb95cf425f9\" class=\"forminator-input forminator-field--phone\" data-required=\"1\" aria-required=\"true\" autocomplete=\"off\" data-national_mode=\"enabled\" data-country=\"br\" data-validation=\"standard\" \/><\/div><\/div><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"text-1\" class=\"forminator-field-text forminator-col forminator-col-12\"><div class=\"forminator-field\"><label for=\"forminator-field-text-1_69eb95cf425f9\" id=\"forminator-field-text-1_69eb95cf425f9-label\" class=\"forminator-label\">Institui\u00e7\u00e3o <span class=\"forminator-required\">*<\/span><\/label><input type=\"text\" name=\"text-1\" value=\"\" placeholder=\"\" id=\"forminator-field-text-1_69eb95cf425f9\" class=\"forminator-input forminator-name--field\" data-required=\"1\" maxlength=\"100\" \/><span id=\"forminator-field-text-1_69eb95cf425f9-description\" class=\"forminator-description\"><span data-limit=\"100\" data-type=\"characters\">0 \/ 100<\/span><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"consent-1\" class=\"forminator-field-consent forminator-col forminator-col-12\"><div class=\"forminator-field\"><div class=\"forminator-checkbox__wrapper\"><label id=\"forminator-field-consent-1_69eb95cf425f9__label\" class=\"forminator-checkbox forminator-consent\" aria-labelledby=\"forminator-field-consent-1_69eb95cf425f9-label\"><input type=\"checkbox\" name=\"consent-1\" id=\"forminator-field-consent-1_69eb95cf425f9\" value=\"checked\" aria-labelledby=\"forminator-field-consent-1_69eb95cf425f9-label\" aria-describedby=\"forminator-field-consent-1_69eb95cf425f9__description\" data-required=\"true\" aria-required=\"true\" \/><span class=\"forminator-checkbox-box\" aria-hidden=\"true\"><\/span><\/label><div id=\"forminator-field-consent-1_69eb95cf425f9__description\" class=\"forminator-checkbox__label forminator-consent__label\"><p>Sim concordo com as <a rel=\"noopener\" href=\"#\">pol\u00edticas de privacidade<\/a> e <a rel=\"noopener\" href=\"#\">termos e condi\u00e7\u00f5es<\/a>.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><input type=\"hidden\" name=\"referer_url\" value=\"\" \/><div class=\"forminator-row forminator-row-last\"><div class=\"forminator-col\"><div class=\"forminator-field\"><button class=\"forminator-button forminator-button-submit\"><span>Cadastre-se<\/span><span aria-hidden=\"true\"><\/span><\/button><\/div><\/div><\/div><input type=\"hidden\" id=\"forminator_nonce\" name=\"forminator_nonce\" value=\"b01638b412\" \/><input type=\"hidden\" name=\"_wp_http_referer\" value=\"\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1432\" \/><input type=\"hidden\" name=\"form_id\" value=\"1647\"><input type=\"hidden\" name=\"page_id\" value=\"1432\"><input type=\"hidden\" name=\"form_type\" value=\"default\"><input type=\"hidden\" name=\"current_url\" value=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/\"><input type=\"hidden\" name=\"render_id\" value=\"0\"><input type=\"hidden\" name=\"action\" value=\"forminator_submit_form_custom-forms\"><label for=\"input_6\" class=\"forminator-hidden\" aria-hidden=\"true\">Please do not fill in this field. <input id=\"input_6\" type=\"text\" name=\"input_6\" value=\"\" autocomplete=\"off\"><\/label><input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"en\"\/><\/form><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-f8a2631 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"f8a2631\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-b5eed67\" data-id=\"b5eed67\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-14bb023 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"14bb023\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Sum\u00e1rio<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d252e87 hfe-nav-menu__breakpoint-none sumario hfe-nav-menu__align-left hfe-submenu-icon-arrow hfe-link-redirect-child elementor-widget elementor-widget-navigation-menu\" data-id=\"d252e87\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;padding_horizontal_menu_item&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:15,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;padding_horizontal_menu_item_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;padding_horizontal_menu_item_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;padding_vertical_menu_item&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:15,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;padding_vertical_menu_item_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;padding_vertical_menu_item_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;menu_space_between&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;menu_space_between_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;menu_space_between_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;dropdown_border_radius&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;top&quot;:&quot;&quot;,&quot;right&quot;:&quot;&quot;,&quot;bottom&quot;:&quot;&quot;,&quot;left&quot;:&quot;&quot;,&quot;isLinked&quot;:true},&quot;dropdown_border_radius_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;top&quot;:&quot;&quot;,&quot;right&quot;:&quot;&quot;,&quot;bottom&quot;:&quot;&quot;,&quot;left&quot;:&quot;&quot;,&quot;isLinked&quot;:true},&quot;dropdown_border_radius_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;top&quot;:&quot;&quot;,&quot;right&quot;:&quot;&quot;,&quot;bottom&quot;:&quot;&quot;,&quot;left&quot;:&quot;&quot;,&quot;isLinked&quot;:true},&quot;padding_horizontal_dropdown_item&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;padding_horizontal_dropdown_item_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;padding_horizontal_dropdown_item_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;padding_vertical_dropdown_item&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:15,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;padding_vertical_dropdown_item_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;padding_vertical_dropdown_item_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;distance_from_menu&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;distance_from_menu_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;distance_from_menu_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;toggle_size&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;toggle_size_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;toggle_size_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;toggle_border_width&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;toggle_border_width_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;toggle_border_width_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;toggle_border_radius&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;toggle_border_radius_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;toggle_border_radius_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"navigation-menu.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hfe-nav-menu hfe-layout-vertical hfe-nav-menu-layout vertical\" data-layout=\"vertical\">\n\t\t\t\t<div role=\"button\" class=\"hfe-nav-menu__toggle elementor-clickable\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"screen-reader-text\">Menu<\/span>\n\t\t\t\t\t<div class=\"hfe-nav-menu-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<nav class=\"hfe-nav-menu__layout-vertical hfe-nav-menu__submenu-arrow\" data-toggle-icon=\"\" data-close-icon=\"\" data-full-width=\"\">\n\t\t\t\t\t<ul id=\"menu-1-d252e87\" class=\"hfe-nav-menu\"><li id=\"menu-item-2291\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page parent hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/o-que-voce-ira-aprender-com-este-manual\/\" class = \"hfe-menu-item\">O que voc\u00ea ir\u00e1 aprender com este manual?<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-1443\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-has-children parent hfe-has-submenu hfe-creative-menu\"><div class=\"hfe-has-submenu-container\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/#passos-para-implementar\" class = \"hfe-menu-item\">1. Passos para Implementar um ecossistema empreendedor voltado \u00e0 inova\u00e7\u00e3o<span class='hfe-menu-toggle sub-arrow hfe-menu-child-0'><i class='fa'><\/i><\/span><\/a><\/div>\n<ul class=\"sub-menu\">\n\t<li id=\"menu-item-1444\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/#passo-1-o-consenso\" class = \"hfe-sub-menu-item\">1.1. Passo 1 &#8211; O consenso<\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1445\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-has-children hfe-has-submenu hfe-creative-menu\"><div class=\"hfe-has-submenu-container\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/#passo-2-a-regiao\" class = \"hfe-sub-menu-item\">1.2. Passo 2 &#8211; A regi\u00e3o<span class='hfe-menu-toggle sub-arrow hfe-menu-child-1'><i class='fa'><\/i><\/span><\/a><\/div>\n\t<ul class=\"sub-menu\">\n\t\t<li id=\"menu-item-1446\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/#conhecendo-a-sua-regiao-competencias\" class = \"hfe-sub-menu-item\">1.2.1. Conhecendo a sua regi\u00e3o &#8211; Compet\u00eancias<\/a><\/li>\n\t\t<li id=\"menu-item-1447\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/#conhecendo-a-sua-regiao-pesquisa\" class = \"hfe-sub-menu-item\">1.2.2. Conhecendo a sua regi\u00e3o &#8211; Pesquisa com empreendedores e investidores<\/a><\/li>\n\t<\/ul>\n<\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1448\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-has-children hfe-has-submenu hfe-creative-menu\"><div class=\"hfe-has-submenu-container\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/#passo-3-prioridades\" class = \"hfe-sub-menu-item\">1.3. Passo 3 &#8211; Prioridades<span class='hfe-menu-toggle sub-arrow hfe-menu-child-1'><i class='fa'><\/i><\/span><\/a><\/div>\n\t<ul class=\"sub-menu\">\n\t\t<li id=\"menu-item-1449\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/#escolhendo-as-acoes-de-intervencao-em-grupo\" class = \"hfe-sub-menu-item\">1.3.1. Escolhendo as a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o em grupo<\/a><\/li>\n\t\t<li id=\"menu-item-1450\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/#elaborando-o-relatorio-da-estrategia-do-ecossistema\" class = \"hfe-sub-menu-item\">1.3.2. Elaborando o relat\u00f3rio da estrat\u00e9gia do ecossistema<\/a><\/li>\n\t<\/ul>\n<\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1451\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/#passo-4-intervencao\" class = \"hfe-sub-menu-item\">1.4. Passo 4 &#8211; Interven\u00e7\u00e3o<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li id=\"menu-item-1739\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-has-children parent hfe-has-submenu hfe-creative-menu\"><div class=\"hfe-has-submenu-container\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-2\/#mit-reap-rio\" class = \"hfe-menu-item\">2. Programa MIT REAP Rio de Janeiro<span class='hfe-menu-toggle sub-arrow hfe-menu-child-0'><i class='fa'><\/i><\/span><\/a><\/div>\n<ul class=\"sub-menu\">\n\t<li id=\"menu-item-1740\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-2\/#os-primeiros-parceiros\" class = \"hfe-sub-menu-item\">2.1. Os primeiros parceiros (e recursos mobilizados)<\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1741\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-2\/#as-vantagens-comparativas-do-rio\" class = \"hfe-sub-menu-item\">2.2. As vantagens comparativas do Rio<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li id=\"menu-item-1455\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-has-children parent hfe-has-submenu hfe-creative-menu\"><div class=\"hfe-has-submenu-container\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-3\/#formando-empreendedores\" class = \"hfe-menu-item\">3. Formando empreendedores para o setor de energia e sustentabilidade<span class='hfe-menu-toggle sub-arrow hfe-menu-child-0'><i class='fa'><\/i><\/span><\/a><\/div>\n<ul class=\"sub-menu\">\n\t<li id=\"menu-item-1456\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-3\/#o-que-e-o-programa-energinn\" class = \"hfe-sub-menu-item\">3.1. O que \u00e9 o Programa Energinn?<\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1457\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-3\/#quais-as-personas-atendidas-na-iniciativa\" class = \"hfe-sub-menu-item\">3.2. Quais as personas atendidas na iniciativa?<\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1458\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-3\/#quais-as-dores-que\" class = \"hfe-sub-menu-item\">3.3. Quais as dores que o Programa Energinn busca solucionar?<\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1459\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-3\/#quais-as-etapas-do-programa-energinn\" class = \"hfe-sub-menu-item\">3.4. Quais as etapas do Programa Energinn e o seu modelo operacional?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li id=\"menu-item-1460\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-has-children parent hfe-has-submenu hfe-creative-menu\"><div class=\"hfe-has-submenu-container\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-4\/\" class = \"hfe-menu-item\">4. Conectando empreendedores e investidores<span class='hfe-menu-toggle sub-arrow hfe-menu-child-0'><i class='fa'><\/i><\/span><\/a><\/div>\n<ul class=\"sub-menu\">\n\t<li id=\"menu-item-1461\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-4\/#mapeamento-dos-programas-de-funding\" class = \"hfe-sub-menu-item\">4.1. Mapeamento dos programas de funding<\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1462\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-4\/#descricao-dos-programas-de-funding\" class = \"hfe-sub-menu-item\">4.2. Descri\u00e7\u00e3o dos programas de funding &#8211; playbook de investimentos<\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1463\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-4\/#estrutura-do-MIG-e-estrat\u00e9gias-de-investimento\" class = \"hfe-sub-menu-item\">4.3. Estrutura do MIG e estrat\u00e9gias de investimento<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li id=\"menu-item-1464\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-has-children parent hfe-has-submenu hfe-creative-menu\"><div class=\"hfe-has-submenu-container\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-5\/\" class = \"hfe-menu-item\">5. Sustenta\u00e7\u00e3o voltada para a a\u00e7\u00e3o<span class='hfe-menu-toggle sub-arrow hfe-menu-child-0'><i class='fa'><\/i><\/span><\/a><\/div>\n<ul class=\"sub-menu\">\n\t<li id=\"menu-item-1465\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-5\/#backbone-organization-estrategia-de-sustentacao\" class = \"hfe-sub-menu-item\">5.1. Backbone organization (BBO) &#8211; Estrat\u00e9gia de sustenta\u00e7\u00e3o<\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1466\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-5\/#aspiracoes-do-ecossistema\" class = \"hfe-sub-menu-item\">5.2. Aspira\u00e7\u00f5es do ecossistema<\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1467\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-5\/#sistema-de-avaliacao-dos-resultados-da-BBO\" class = \"hfe-sub-menu-item\">5.3. Sistema de avalia\u00e7\u00e3o dos resultados da BBO<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li id=\"menu-item-1468\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom parent hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-6\/\" class = \"hfe-menu-item\">6. Acompanhamento de resultados (indicadores)<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-2247\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page parent hfe-creative-menu\"><a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-anexos\/\" class = \"hfe-menu-item\">7. Refer\u00eancias, D\u00favidas e Autoria<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-1761\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-has-children parent hfe-has-submenu hfe-creative-menu\"><div class=\"hfe-has-submenu-container\"><a class = \"hfe-menu-item\">Anexo<span class='hfe-menu-toggle sub-arrow hfe-menu-child-0'><i class='fa'><\/i><\/span><\/a><\/div>\n<ul class=\"sub-menu\">\n\t<li id=\"menu-item-1469\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a class = \"hfe-sub-menu-item\">Anexo 1 &#8211; Avalia\u00e7\u00e3o Inicial da Regi\u00e3o<\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1471\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a class = \"hfe-sub-menu-item\">Anexo 2 &#8211; Cart\u00e3o CNPJ do Instituto REAP RIO<\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-2060\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a class = \"hfe-sub-menu-item\">Anexo 3 &#8211; Texto Estatut\u00e1rio Original<\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-2140\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a class = \"hfe-sub-menu-item\">Anexo 4 &#8211; Modelo de Governan\u00e7a<\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-2141\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom hfe-creative-menu\"><a class = \"hfe-sub-menu-item\">Anexo 5 &#8211; Playbook de A\u00e7\u00f5es de Interven\u00e7\u00e3o<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul> \n\t\t\t\t<\/nav>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3b87dee elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3b87dee\" data-element_type=\"section\" id=\"passos-para-implementar\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-65e1eee\" data-id=\"65e1eee\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-28c36cb elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"28c36cb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Passos para implementar um ecossistema empreendedor orientado para a inova\u00e7\u00e3o<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b505b28 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b505b28\" data-element_type=\"section\" id=\"titulo-1\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1de055d\" data-id=\"1de055d\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-11ea445 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"11ea445\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPara a metodologia do MIT REAP, <strong>um ecossistema empreendedor orientado para a inova\u00e7\u00e3o deve ser implementado por meio de um projeto<\/strong> que re\u00fana os recursos necess\u00e1rios, por um per\u00edodo de dois anos. Nesse tempo, um conjunto de atividades deve ser realizado, sob a coordena\u00e7\u00e3o de um gerente de projetos, de forma a garantir que a regi\u00e3o seja avaliada, a estrat\u00e9gia para implementa\u00e7\u00e3o do ecossistema seja definida e a sua implementa\u00e7\u00e3o seja iniciada. Ap\u00f3s este per\u00edodo, um plano de sustenta\u00e7\u00e3o do ecossistema dever\u00e1 ser conduzido para que o ecossistema evolua e alcance os resultados esperados.\n<br><br>\nO manual apresenta a metodologia em passos. Os passos compreendem, de maneira concisa, as principais macro-atividades para a implementa\u00e7\u00e3o de um ecossistema de empreendedor orientado para a inova\u00e7\u00e3o, de acordo com a metodologia do MIT REAP. O primeiro passo comenta a import\u00e2ncia da constru\u00e7\u00e3o permanente de consenso para uma boa gest\u00e3o do projeto de estrutura\u00e7\u00e3o do ecossistema. O segundo passo focaliza a import\u00e2ncia de conhecer bem a regi\u00e3o na qual o ecossistema est\u00e1 sendo implementado. O terceiro passo explicita como as prioridades devem ser constru\u00eddas em prol da interven\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica no ecossistema. E por fim, o quarto passo explica como a interven\u00e7\u00e3o no ecossistema precisa ser planejada para impactar o desenvolvimento econ\u00f4mico e social da regi\u00e3o.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dd887d3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"dd887d3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A Jornada em 4 passos<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7aa75a9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7aa75a9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tO que est\u00e1 por tr\u00e1s da abordagem sist\u00eamica?\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-8f75769 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"8f75769\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-25 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-ce432cb\" data-id=\"ce432cb\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fd308bf elementor-view-default elementor-position-top elementor-mobile-position-top elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"fd308bf\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<a href=\"#passo-1-o-consenso\" class=\"elementor-icon\" tabindex=\"-1\" aria-label=\"Como voc\u00ea constr\u00f3i consenso?\">\n\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-users\"><\/i>\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"#passo-1-o-consenso\" >\n\t\t\t\t\t\t\tComo voc\u00ea constr\u00f3i consenso?\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\t<a style=\"color: inherit; text-decoration: none;\" href=\"#passo-1-o-consenso\">1<\/a>\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-25 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-ca62f58\" data-id=\"ca62f58\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3e50bce elementor-view-default elementor-position-top elementor-mobile-position-top elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"3e50bce\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<a href=\"#passo-2-a-regiao\" class=\"elementor-icon\" tabindex=\"-1\" aria-label=\"Voc\u00ea conhece a sua regi\u00e3o?\">\n\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-laptop\"><\/i>\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"#passo-2-a-regiao\" >\n\t\t\t\t\t\t\tVoc\u00ea conhece a sua regi\u00e3o?\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\t<a style=\"color: inherit; text-decoration: none;\" href=\"#passo-2-a-regiao\">2<\/a>\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-25 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-a4940c4\" data-id=\"a4940c4\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7d9d945 elementor-view-default elementor-position-top elementor-mobile-position-top elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"7d9d945\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<a href=\"#passo-3-prioridades\" class=\"elementor-icon\" tabindex=\"-1\" aria-label=\"Como voc\u00ea elege as prioridades?\">\n\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-diagnoses\"><\/i>\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"#passo-3-prioridades\" >\n\t\t\t\t\t\t\tComo voc\u00ea elege as prioridades?\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\t<a style=\"color: inherit; text-decoration: none;\" href=\"#passo-3-prioridades\">3<\/a>\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-25 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-25b6184\" data-id=\"25b6184\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2d281a7 elementor-view-default elementor-position-top elementor-mobile-position-top elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"2d281a7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<a href=\"#passo-4-intervencao\" class=\"elementor-icon\" tabindex=\"-1\" aria-label=\"Como voc\u00ea implementa a interven\u00e7\u00e3o?\">\n\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-cogs\"><\/i>\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"#passo-4-intervencao\" >\n\t\t\t\t\t\t\tComo voc\u00ea implementa a interven\u00e7\u00e3o?\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\t<a style=\"color: inherit; text-decoration: none;\" href=\"#passo-4-intervencao\">4<\/a>\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-be74d6d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"be74d6d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAntes de iniciar o projeto de implementa\u00e7\u00e3o do ecossistema, \u00e9 mandat\u00f3rio que todas as categorias de stakeholders (ou atores) do ecossistema estejam representadas no projeto. Tal requisito diz da <strong>abordagem multi-stakeholder da metodologia<\/strong>. As categorias de stakeholder s\u00e3o: Governo, Investidor de risco, Empreendedores, Universidade e Corpora\u00e7\u00e3o.\n<br><br>\n\n<em><strong>Como e por quem essa composi\u00e7\u00e3o de stakeholders deve ser conduzida?<\/strong><\/em>\n<br><br>\n\nA primeira escolha relevante para o projeto do ecossistema \u00e9 o Champion e o Co-champion. Eles ser\u00e3o os l\u00edderes do ecossistema respons\u00e1veis por articular os demais atores, construir consenso e mant\u00ea-los conectados ao longo do projeto de implementa\u00e7\u00e3o. Caso algum stakeholder precise ser substitu\u00eddo, \u00e9 o Champion e o Co-champion que devem cuidar dessa substitui\u00e7\u00e3o. S\u00e3o eles que devem estruturar os recursos financeiros que financiar\u00e3o o projeto do ecossistema de inova\u00e7\u00e3o, seus usos e modalidades, e cuidar para que todos os passos da metodologia e suas entregas previstas sejam realizadas no prazo. Cabe ao Champion e ao Co-champion construir o consenso entre os atores do ecossistema, e gerir conflitos que surjam ao longo do projeto. Assim, eles orquestram os recursos, prazos e resultados do projeto de implementa\u00e7\u00e3o do ecossistema na regi\u00e3o, e devem ser pessoas reconhecidamente relevantes para o ecossistema. Quanto ao Co-champion, indica-se que seu perfil pode ser complementar ao do Champion, de forma a dividir algumas tarefas com o Champion.\n<br><br>\n\nNo caso do Rio de Janeiro, essa complementa\u00e7\u00e3o ocorreu da seguinte forma: o Champion possu\u00eda um perfil majoritariamente de articulador dos stakeholders e coordenava estrategicamente o ecossistema e os seus recursos financeiros; e a Co-champion coordenava t\u00e9cnica-operacionalmente o projeto, garantindo a produ\u00e7\u00e3o do conhecimento necess\u00e1rio para que o ecossistema fosse efetivamente implementado conforme a metodologia.\n<br><br>\n\nMas para que a escolha dos stakeholders seja feita, \u00e9 necess\u00e1rio entender o papel que eles exercem no ecossistema.\n<br><br>\n\n<em><strong>O que se espera de cada categoria de stakeholder?<\/strong><\/em>\n<br><br>\n\nConhe\u00e7a as atribui\u00e7\u00f5es dos stakeholders da metodologia do MIT REAP, e o que cada um desempenhou no caso do ecossistema do Rio de Janeiro.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-b4441f9 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b4441f9\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-09009ce\" data-id=\"09009ce\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f40e830 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"f40e830\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"614\" height=\"568\" src=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/PENTAGRAMA.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-1641\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/PENTAGRAMA.png 614w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/PENTAGRAMA-300x278.png 300w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/PENTAGRAMA-13x12.png 13w\" sizes=\"(max-width: 614px) 100vw, 614px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-0d1abaf\" data-id=\"0d1abaf\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-65cab0b elementor-widget elementor-widget-accordion\" data-id=\"65cab0b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1061\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"1\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1061\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><i class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" tabindex=\"0\">EMPREENDEDORES<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1061\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1061\"><ul><li>Trazer a perspectiva real do empreendedorismo e como \u00e9 desafiador construir um neg\u00f3cio;<\/li><li>Representar a voz do empreendedor no ecossistema;<\/li><li>Preferencialmente ter sido l\u00edder ou CEO de pelo menos duas empresas;<\/li><li>Ser engajado com o universo do empreendedorismo e trabalhar com aspirantes a empreendedores, com o intuito de engajar e\/ou desenvolver uma rede de mentoria de empreendedorismo;<\/li><li>Preferencialmente ter experi\u00eancia no setor da regi\u00e3o;<\/li><li>Engajar em discuss\u00f5es com os respons\u00e1veis pela cria\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas.<\/li><\/ul><p>Coordena\u00e7\u00e3o do programa de forma\u00e7\u00e3o empreendedora Energinn e forte engajamento da comunidade empreendedora.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1062\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"2\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1062\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><i class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" tabindex=\"0\">INVESTIDOR DE RISCO<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1062\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"2\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1062\"><ul><li>Representar o atual cen\u00e1rio de VC, rede de investidores anjo, investimentos, disponibilidade de fundos e potenciais mercados;<\/li><li>Preferencialmente dever\u00e1 ter experi\u00eancia de investidor VC no setor e\/ou interesse em um setor da regi\u00e3o.<\/li><\/ul><p>Conex\u00e3o com outros investidores.<\/p><p>Concep\u00e7\u00e3o de um espa\u00e7o de confian\u00e7a para conectar investidores a bons projetos.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1063\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"3\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1063\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><i class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" tabindex=\"0\">CORPORA\u00c7\u00c3O<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1063\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"3\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1063\"><ul><li>Compartilhar experi\u00eancias de se trabalhar com empreendedores e conhecimentos de setores-chave da regi\u00e3o;<\/li><li>Engajar com empresas menores, locais, para desenvolver um setor espec\u00edfico.<\/li><\/ul><p>Engajamento com empreendedores \u2013 Programas de CVC, Olimp\u00edadas de inova\u00e7\u00e3o, Sandbox.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1064\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"4\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1064\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><i class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" tabindex=\"0\">GOVERNO<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1064\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"4\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1064\"><ul><li>Engajar e participar da an\u00e1lise e desenvolvimento de programas e pol\u00edticas de empreendedorismo e inova\u00e7\u00e3o;<\/li><li>Esta pessoa pode ou n\u00e3o vir de organiza\u00e7\u00f5es governamentais.<\/li><\/ul><p>Aprova\u00e7\u00e3o do Marco Legal para Startups do Brasil e do Marco Legal do G\u00e1s Natural no Brasil.<br \/><br \/><br \/>Projeto de leis para setor de energia e inova\u00e7\u00e3o \u2013 PL 5007\/2020, 4012\/2021 e 4783\/2020.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1065\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"5\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1065\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><i class=\"fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" tabindex=\"0\">UNIVERSIDADE<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1065\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"5\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1065\"><ul>\n \t<li>Compartilhar e mapear as atividades focadas em empreendedorismo na universidade, incluindo educa\u00e7\u00e3o, transfer\u00eancia de tecnologia e acelera\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\nCoordena\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica-metodol\u00f3gica.\n<br><br>\nParceria com 17 outras universidades.\n<br><br>\nConcep\u00e7\u00e3o de trilha de forma\u00e7\u00e3o empreendedora (Energinn).<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cf31aeb elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"cf31aeb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">EMPREENDEDORES<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-eaf188a elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"eaf188a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li>Trazer a perspectiva real do empreendedorismo e como \u00e9 desafiador construir um neg\u00f3cio;<\/li><li>Representar a voz do empreendedor no ecossistema;<\/li><li>Preferencialmente ter sido l\u00edder ou CEO de pelo menos duas empresas;<\/li><li>Ser engajado com o universo do empreendedorismo e trabalhar com aspirantes a empreendedores, com o intuito de engajar e\/ou desenvolver uma rede de mentoria de empreendedorismo;<\/li><li>Preferencialmente ter experi\u00eancia no setor da regi\u00e3o;<\/li><li>Engajar em discuss\u00f5es com os respons\u00e1veis pela cria\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas.<\/li><\/ul><p><br \/>Coordena\u00e7\u00e3o do programa de forma\u00e7\u00e3o empreendedora Energinn e forte engajamento da comunidade empreendedora.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-edf8049 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"edf8049\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-4c0c8f4\" data-id=\"4c0c8f4\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-856db5a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"856db5a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">INVESTIDOR DE RISCO<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c8a21b3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c8a21b3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li>Representar o atual cen\u00e1rio de VC, rede de investidores anjo, investimentos, disponibilidade de fundos e potenciais mercados;<\/li><li>Preferencialmente dever\u00e1 ter experi\u00eancia de investidor VC no setor e\/ou interesse em um setor da regi\u00e3o.<\/li><\/ul><p>Conex\u00e3o com outros investidores.<br \/><br \/><br \/>Concep\u00e7\u00e3o de um espa\u00e7o de confian\u00e7a para conectar investidores a bons projetos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-9b7cb38\" data-id=\"9b7cb38\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a8aea2c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a8aea2c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">CORPORA\u00c7\u00c3O<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6ad0373 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6ad0373\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li>Compartilhar experi\u00eancias de se trabalhar com empreendedores e conhecimentos de setores-chave da regi\u00e3o;<\/li><li>Engajar com empresas menores, locais, para desenvolver um setor espec\u00edfico.<\/li><\/ul><p>Engajamento com empreendedores \u2013 Programas de CVC, Olimp\u00edadas de inova\u00e7\u00e3o, Sandbox.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-665497b elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"665497b\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-cdbb2b0\" data-id=\"cdbb2b0\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b259fe2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b259fe2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">GOVERNO<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bd754dc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bd754dc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n \t<li>Engajar e participar da an\u00e1lise e desenvolvimento de programas e pol\u00edticas de empreendedorismo e inova\u00e7\u00e3o;<\/li>\n \t<li>Esta pessoa pode ou n\u00e3o vir de organiza\u00e7\u00f5es governamentais.<\/li>\n<\/ul>\n\nAprova\u00e7\u00e3o do Marco Legal para Startups do Brasil e do Marco Legal do G\u00e1s Natural no Brasil.\n<br><br>\nProjeto de leis para setor de energia e inova\u00e7\u00e3o &#8211; PL 5007\/2020, 4012\/2021 e 4783\/2020.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-69a2713\" data-id=\"69a2713\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-37fed4f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"37fed4f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">UNIVERSIDADE<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-da3cc25 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"da3cc25\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n \t<li>Compartilhar e mapear as atividades focadas em empreendedorismo na universidade, incluindo educa\u00e7\u00e3o, transfer\u00eancia de tecnologia e acelera\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n\nCoordena\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica-metodol\u00f3gica.\n<br><br>\nParceria com 17 outras universidades.\n<br><br>\nConcep\u00e7\u00e3o de trilha de forma\u00e7\u00e3o empreendedora (Energinn).\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-5b83495 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"5b83495\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4e51097\" data-id=\"4e51097\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-cff56a2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"cff56a2\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-96440ae\" data-id=\"96440ae\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2326373 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"2326373\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"690\" height=\"340\" src=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/CHAMPION.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-1690\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/CHAMPION.png 690w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/CHAMPION-300x148.png 300w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/CHAMPION-18x9.png 18w\" sizes=\"(max-width: 690px) 100vw, 690px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-68c7546\" data-id=\"68c7546\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-257fa2d elementor-hidden-desktop elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"257fa2d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-02c0c97 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"02c0c97\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Champion<br>\nCo-Champion<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-194beff elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"194beff\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1065844\" data-id=\"1065844\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ce6f4d0 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ce6f4d0\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e6d5007\" data-id=\"e6d5007\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-eca7962 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"eca7962\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li>Facilitadores indicados pelo time;<\/li><li>Estas pessoas ser\u00e3o especialmente importantes para estar em<br \/>permanente contato com o staff do MIT REAP e ajudar a manter o<br \/>foco para o progresso do projeto;<\/li><li>Dever\u00e3o ser profundamente conectados com a miss\u00e3o de inspirar<br \/>ecossistemas;<\/li><li>Entender o panorama local e quais integrantes-chave engajar.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3de4f4e\" data-id=\"3de4f4e\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b693ceb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b693ceb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<b style=\"color: #762770;\">Perfil de \u201cChampions\u201d bem-sucedidos:<\/b> en\u00e9rgicos, com ampla rede de contatos com o governo, a n\u00edvel local ou nacional, e ampla conex\u00e3o com os membros das outras pontas\n\nA escolha do Co-Champion e do Champion com compet\u00eancias complementares contribuiu para construir consenso e manter o time engajado ao longo do programa.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2dc1719 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2dc1719\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e149c8c\" data-id=\"e149c8c\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-25eb13c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"25eb13c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAs se\u00e7\u00f5es a seguir detalham os passos para a implementa\u00e7\u00e3o de um ecossistema empreendedor orientado para a inova\u00e7\u00e3o. Cada passo \u00e9 exemplificado a partir da implementa\u00e7\u00e3o do ecossistema no Rio de Janeiro. A apresenta\u00e7\u00e3o do caso do Rio de Janeiro visa orientar a aplica\u00e7\u00e3o da metodologia em outras regi\u00f5es, mas destaca-se que as caracter\u00edsticas de cada localidade precisam ser consideradas.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9b1a60a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9b1a60a\" data-element_type=\"widget\" id=\"passo-1-o-consenso\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Passo 1 \u2013 O consenso<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c51c48f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c51c48f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tA constru\u00e7\u00e3o de consenso \u00e9 um dos modos de governan\u00e7a que pode ser empregado para gerir os ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o e ecossistemas empreendedores. Ela \u00e9 especialmente \u00fatil quando se tem diferentes atores atuando na constru\u00e7\u00e3o do ecossistema.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-0d4ce5e elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"0d4ce5e\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-3078327\" data-id=\"3078327\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0cdd7ae elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0cdd7ae\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<em><strong>Por que construir consenso \u00e9 especialmente \u00fatil nos ambientes dos ecossistemas? <\/strong><\/em>\n<br><br>\n\nPorque a reuni\u00e3o destes atores em um ecossistema exige a constru\u00e7\u00e3o de um prop\u00f3sito de valor \u00fanico em torno do qual as a\u00e7\u00f5es dever\u00e3o ser priorizadas. Ou seja, a estrat\u00e9gia para a a\u00e7\u00e3o deve estar alinhada a este prop\u00f3sito, para o que as a\u00e7\u00f5es devem ser priorizadas em face do alcance do prop\u00f3sito de valor \u00fanico do ecossistema. \u00c9 por isso que defini-lo em consenso com todos os atores, cria maior chance do ecossistema caminhar para um comportamento coletivo em prol dos resultados entendidos como fundamentais para o alcance do prop\u00f3sito e o desenvolvimento regional.\n<br><br>\n\nO prop\u00f3sito de valor \u00fanico do ecossistema do Rio de Janeiro que uniu os atores fundadores durante dois anos de realiza\u00e7\u00e3o do programa foi tornar o Rio de Janeiro um ecossistema top mundial em energia e sustentabilidade &#8211; transformando-se num ecossistema de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo Top 3 na Am\u00e9rica Latina e impulsionando o empreendedorismo inovador de maneira a contribuir para o futuro da energia. Ainda que cada ator possu\u00edsse sua estrat\u00e9gia individual, enquanto grupo era este o prop\u00f3sito que os mantinha engajados para o desenvolvimento do ecossistema do Rio de Janeiro.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-3f5fc85\" data-id=\"3f5fc85\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52b83ea elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"52b83ea\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<em><strong>Como construir esse consenso entre os atores do ecossistema?<\/strong><\/em>\n<br><br>\n\nConsiderando que a constru\u00e7\u00e3o de consenso \u00e9 permanente, devem ser adotados mecanismos rotineiros para o debate coletivo. Some-se a isso a elevada frequ\u00eancia com que o grupo precisa analisar e tomar decis\u00f5es, planejar e executar a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o no ecossistema. Para isso, \u00e9 importante construir uma agenda de reuni\u00f5es (virtuais e\/ou presenciais) com os atores, para conscientizar a todos quanto ao andamento das a\u00e7\u00f5es e deliberar as quest\u00f5es centrais para o bom desempenho do ecossistema.\n<br><br>\n\nEssas reuni\u00f5es podem, portanto, ter um car\u00e1ter mais operacional quando entregas importantes precisarem ser feitas, como por exemplo: a revis\u00e3o e o aceite de relat\u00f3rios de diagn\u00f3stico da regi\u00e3o e da estrat\u00e9gia do ecossistema. Ou um car\u00e1ter mais deliberativo, quando da defini\u00e7\u00e3o de entrada de novos membros no ecossistema, assuntos relativos \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o e ao financiamento de a\u00e7\u00f5es, e \u00e0 prioriza\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas. Esse espa\u00e7o de discuss\u00e3o precisa propiciar a escuta das necessidades dos atores, um a um, de forma a todos estarem sensibilizados, enquanto ecossistema, \u00e0s necessidades de cada stakeholder.\n<br><br>\n\nNo caso do Rio de Janeiro, as reuni\u00f5es eram quinzenais com todos os stakeholders. Por\u00e9m, havia reuni\u00f5es extras para tratar das entregas mais importantes, e reuni\u00f5es com grupos de stakeholders quando era preciso buscar consenso para t\u00f3picos espec\u00edficos daquele grupo. Por exemplo, a valida\u00e7\u00e3o das hip\u00f3teses da pesquisa de mercado foi realizada por meio de reuni\u00f5es extras presenciais com todos os stakeholders, e com cada grupo de stakeholders. A hip\u00f3tese sobre o Governo foi debatida com todos, e especificamente com este grupo, em dois momentos distintos.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-85bb1fb elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"85bb1fb\" data-element_type=\"section\" id=\"passo-2-a-regiao\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-546a42c\" data-id=\"546a42c\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b8ab7df elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b8ab7df\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Passo 2 \u2013 A regi\u00e3o<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-84c040d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"84c040d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPrimeiramente \u00e9 preciso conhecer a regi\u00e3o na qual o ecossistema est\u00e1 desenvolvido, se for um ecossistema j\u00e1 existente, ou na qual ele ir\u00e1 se desenvolver, se for um ecossistema a ser criado. Regi\u00e3o aqui nesse contexto, compreende um Estado ou cidade, ou um conjunto de Estados ou cidades. Sim, o ecossistema pode reunir um conjunto de localidades, a depender dos interesses dos atores envolvidos. Por\u00e9m, \u00e9 sugerido que a localidade de atua\u00e7\u00e3o do ecossistema n\u00e3o ultrapasse seis milh\u00f5es de habitantes.\n\n\nA escolha do setor da ind\u00fastria alvo do ecossistema, passa por conhecer bem as vantagens e desvantagens da regi\u00e3o. O que j\u00e1 temos desenvolvido aqui que \u00e9 destaque, ou tem potencial para atrair visibilidade e investimentos, desenvolver renda e emprego? O que est\u00e1 em nosso DNA regional? Essas s\u00e3o perguntas que auxiliam na escolha do setor. Existe algum planejamento regional pr\u00e9vio que avalie os setores chave da economia da regi\u00e3o? A escolha do setor deve ser feita em consenso entre os atores do ecossistema, logo no in\u00edcio do projeto de estrutura\u00e7\u00e3o do ecossistema.\n<br><br>\n\nNo caso do Rio de Janeiro, o setor escolhido foi energia e sustentabilidade, em raz\u00e3o das seguintes vantagens comparativas: grandes corpora\u00e7\u00f5es de energia instaladas na cidade e atuantes no Programa MIT REAP Rio, infraestrutura existente de P&amp;D para o setor de \u00f3leo e g\u00e1s, centros de vanguarda de pesquisa e ensino em STEM (do ingl\u00eas, Science, Technology, Engineering and Mathematics), que em portugu\u00eas significa Ci\u00eancia, Tecnologia, Engenharia e Matem\u00e1tica, agentes e institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicos promotores da inova\u00e7\u00e3o e eventos globais realizados na tem\u00e1tica da sustentabilidade, desde a d\u00e9cada de 1990.\n<br><br>\n\n<em><strong style=\"color: #762770;\">Mas o que significa conhecer a regi\u00e3o?<\/strong><\/em>\n<br><br>\n\nConhecer a regi\u00e3o significa reunir um conjunto significativo de dados sobre a regi\u00e3o, seus empreendedores, investidores e suas necessidades. Veja a seguir como conhecer sua regi\u00e3o para efetivamente estruturar um ecossistema empreendedor orientado para a inova\u00e7\u00e3o a partir das principais necessidades. Isso diz da <strong>abordagem sistem\u00e1tica da metodologia<\/strong> para avaliar o ecossistema.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5d9396c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5d9396c\" data-element_type=\"widget\" id=\"conhecendo-a-sua-regiao-competencias\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Conhecendo a sua regi\u00e3o<br>\nCompet\u00eancias<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-952f413 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"952f413\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tConhecer a regi\u00e3o significa conhecer suas vantagens comparativas, desafios e compet\u00eancias instaladas. Ter em mente os pilares que formam um ecossistema empreendedor orientado para a inova\u00e7\u00e3o auxilia a compreender o que se deve conhecer da regi\u00e3o para bem estruturar o ecossistema. O ecossistema deve ser estruturado a partir das institui\u00e7\u00f5es alicerce e das compet\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo.\n<br><br>\n\nPor sobre esses pilares se desenvolvem as vantagens comparativas da regi\u00e3o. Sendo assim, comece por conhecer as institui\u00e7\u00f5es alicerce as compet\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo. Sim, a regi\u00e3o j\u00e1 possui compet\u00eancias instaladas, o que significa que \u00e9 preciso estruturar o ecossistema a partir do que existe desenvolvido na regi\u00e3o.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1fc3120 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1fc3120\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<em><strong><strong style=\"color: #762770;\">O que s\u00e3o as institui\u00e7\u00f5es alicerce?<\/strong><\/strong><\/em>\n<br><br>\n\nS\u00e3o institui\u00e7\u00f5es base e as legisla\u00e7\u00f5es locais que promovem a inova\u00e7\u00e3o e o empreendedorismo. Institui\u00e7\u00f5es de fomento \u00e0 pesquisa, ao desenvolvimento e \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, universidades e centros de tecnologia s\u00e3o institui\u00e7\u00f5es alicerces. Marcos regulat\u00f3rios e leis de incentivo \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, \u00e0 atividade empreendedora e ao ambiente de neg\u00f3cios s\u00e3o igualmente institui\u00e7\u00f5es alicerces. Elas formam o pilar inicial de constru\u00e7\u00e3o do ecossistema. A regi\u00e3o na qual o ecossistema se desenvolve precisa conhecer e mapear essas institui\u00e7\u00f5es alicerce.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-c8c5ba1 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c8c5ba1\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-62229e0\" data-id=\"62229e0\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cc6bb98 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cc6bb98\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<em><strong style=\"color: #762770;\">O que s\u00e3o as compet\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/em>\n<br><br>\nAs compet\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o s\u00e3o aquelas que indicam o potencial de inovar, sob o aspecto de gera\u00e7\u00e3o de ideias, conhecimento cient\u00edfico inovador, e forma\u00e7\u00e3o de m\u00e3o-de-obra qualificada em STEM.\n<br>\nDe acordo com a metodologia do MIT REAP:\n<br><br>\n<div style=\"margin-left: 2em;\">\n\n<em>\u201cEsta \u00e9 a capacidade de desenvolver ideias novas para o mundo e lev\u00e1-las desde o \u2018in\u00edcio\u2019, at\u00e9 sua escalabilidade e chegada ao mercado. N\u00e3o apenas o desenvolvimento da ci\u00eancia e da pesquisa b\u00e1sicas, mas tamb\u00e9m a tradu\u00e7\u00e3o das suas \u201csolu\u00e7\u00f5es\u201d em produtos-servi\u00e7os e tecnologias \u00fateis que realmente resolvam problemas.\u201d<\/em>\n<br><br>\n(Budden et al, 2019 &#8211; Tradu\u00e7\u00e3o nossa)\n\n<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-5117996\" data-id=\"5117996\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b1f48f6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b1f48f6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<em><strong style=\"color: #762770;\">O que s\u00e3o as compet\u00eancias de empreendedorismo?<\/strong><\/em>\n<br><br>\n\nAs compet\u00eancias de empreendedorismo comunicam o potencial empreendedor sob o aspecto de gera\u00e7\u00e3o de empresas de base tecnol\u00f3gica e de forma\u00e7\u00e3o de capital empreendedor em um ambiente que busca continuamente incentivar o empreendedorismo.\n\n<br>\nDe acordo com a metodologia do MIT REAP:\n<br><br>\n<div style=\"margin-left: 2em;\"><em>\u201cEsta \u00e9 a capacidade de iniciar, construir e escalar empresas novas para o mundo at\u00e9 \u00e0 maturidade. Apoia a cria\u00e7\u00e3o de pequenas e m\u00e9dias empresas, mas tamb\u00e9m de startups de base tecnol\u00f3gica \u2013 especialmente IDEs (do ingl\u00eas, innovation driven enterprises). Enfatiza um subconjunto da capacidade empreendedora e das condi\u00e7\u00f5es mais gerais para a cria\u00e7\u00e3o de empresas.\u201d<\/em>\n<br><br>\n(Budden et al, 2019 &#8211; Tradu\u00e7\u00e3o nossa)<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4f32405 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4f32405\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tMapeie as compet\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo com uso de indicadores espec\u00edficos. Para isso, a regi\u00e3o deve escolher indicadores de desempenho nas cinco categorias apresentadas na Figura 3. Um ecossistema deve ser estruturado pensando em fomentar as compet\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo de maneira correlacionada, ou seja, um ecossistema evolui \u00e0 medida em que ambas as compet\u00eancias desenvolvem.\n<br><br>\nPor exemplo, n\u00e3o basta ao ecossistema ter uma infraestrutura de P&#038;D como parques tecnol\u00f3gicos e laborat\u00f3rios de pesquisa para desenvolvimento de conhecimento cient\u00edfico inovador, sem a exist\u00eancia de espa\u00e7os de colabora\u00e7\u00e3o entre empreendedores e agentes p\u00fablicos de inova\u00e7\u00e3o. Da mesma forma, pode-se dizer que uma regi\u00e3o com elevado potencial de forma\u00e7\u00e3o de capital humano em STEM, mas que carece de capital empreendedor n\u00e3o possui desenvolvidas de maneira correlacionada \u00e0s compet\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo, e assim n\u00e3o favorece a evolu\u00e7\u00e3o do seu ecossistema.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a35bc29 elementor-widget elementor-widget-toggle\" data-id=\"a35bc29\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"toggle.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1711\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"1\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1711\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-right\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Capital Humano<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1711\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1711\">O talento humano apropriado (de dentro de uma regi\u00e3o, ou atra\u00eddo para uma regi\u00e3o) com forma\u00e7\u00e3o, treinamento e experi\u00eancia relevantes para inova\u00e7\u00e3o ou empreendedorismo (ou ambos).<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1712\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"2\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1712\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-right\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Investimento<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1712\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"2\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1712\">Uma variedade de tipos de capital (dos setores p\u00fablico e privado) que apoiam a inova\u00e7\u00e3o e o empreendedorismo, nas suas origens e ao longo do percurso: da ideia at\u00e9 ao impacto.<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1713\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"3\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1713\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-right\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Infraestrutura<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1713\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"3\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1713\">A infraestrutura f\u00edsica necess\u00e1ria para apoiar a inova\u00e7\u00e3o e o empreendedorismo nas suas diferentes fases \u2013 incluindo o espa\u00e7o, o equipamento necess\u00e1rio para as cadeias de descoberta, produ\u00e7\u00e3o e abastecimento etc.<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1714\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"4\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1714\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-right\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Demanda<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1714\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"4\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1714\">O n\u00edvel e a natureza da demanda especializada para os resultados da inova\u00e7\u00e3o e do empreendedorismo fornecidas pelas diferentes organiza\u00e7\u00f5es do sistema.<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1715\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"5\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1715\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-right\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Cultura e Incentivos<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1715\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"5\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1715\">A natureza dos pap\u00e9is e indiv\u00edduos que deve ser celebrada, as normas sociais (\u201ccultura\u201d) que moldam as escolhas de carreira e os incentivos que moldam os comportamentos dos indiv\u00edduos e das equipes.<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a8bd9c5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a8bd9c5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tUm ecossistema deve ser estruturado pensando em fomentar as compet\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo de maneira correlacionada, ou seja, um ecossistema evolui \u00e0 medida em que ambas as compet\u00eancias desenvolvem.\n<br><br>\nPor exemplo, n\u00e3o basta ao ecossistema ter uma infraestrutura de P&#038;D como parques tecnol\u00f3gicos e laborat\u00f3rios de pesquisa para desenvolvimento de conhecimento cient\u00edfico inovador, sem a exist\u00eancia de espa\u00e7os de colabora\u00e7\u00e3o entre empreendedores e agentes p\u00fablicos de inova\u00e7\u00e3o. Da mesma forma, pode-se dizer que uma regi\u00e3o com elevado potencial de forma\u00e7\u00e3o de capital humano em STEM mas que carece de capital empreendedor n\u00e3o possui desenvolvidas de maneira correlacionada \u00e0s compet\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo, e assim n\u00e3o favorece a evolu\u00e7\u00e3o do seu ecossistema.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4462e2a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4462e2a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong style=\"color:#762770;\"><em>Como escolher e avaliar os indicadores das compet\u00eancias?<\/em><\/strong>\n<br><br>\n\nA escolha dos indicadores deve ser feita pelos stakeholders do ecossistema, e os resultados avaliados pelo grupo, para sensibilizar a todos quanto \u00e0s compet\u00eancias que mais precisam ser desenvolvidas. A avalia\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias tornar\u00e1 mais claro \u00e0 regi\u00e3o quais s\u00e3o as suas potencialidades ou for\u00e7as, e as oportunidades ou fraquezas a desenvolver. Assim, futuramente as a\u00e7\u00f5es poder\u00e3o ser priorizadas de forma a fortalecer as compet\u00eancias consideradas mais relevantes.\n<br><br>\n\nAs compet\u00eancias devem ser avaliadas por per\u00edodo hist\u00f3rico, se dispon\u00edvel, e em compara\u00e7\u00e3o a dados externos, que podem ser dentro do Brasil, em outros pa\u00edses e at\u00e9 mesmo globalmente, utilizando m\u00e9dias globais. Por exemplo, existem indicadores globais que avaliam o ambiente de neg\u00f3cios nos pa\u00edses, e nesse caso, esse indicador permitir\u00e1 apenas compara\u00e7\u00e3o do n\u00edvel nacional com o internacional. Existem dados coletados no Brasil que n\u00e3o tem hist\u00f3rico completo, porque sua medi\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 feita em intervalos de igual per\u00edodo, e nesse caso a regi\u00e3o dever\u00e1 contar com o per\u00edodo hist\u00f3rico dispon\u00edvel. Buscar dados externos \u00e9 essencial para que a regi\u00e3o analise comparativamente suas compet\u00eancias.\n<br><br>\n\nNo caso do Rio de Janeiro, foi constru\u00eddo um material fruto da avalia\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias que reuniu os indicadores priorizados como mais importantes, em termos de for\u00e7as e oportunidades locais. Veja nas Planilhas 1 e 2, um tipo de indicador por categoria fruto do mapeamento realizado. Foram estes alguns dos indicadores de compet\u00eancia de inova\u00e7\u00e3o.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0067b0a elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"0067b0a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<style>\n   \/* Basic styling *\/\n        .geral {\n            margin: 0;\n            padding: 20px;\n            display: flex;\n            justify-content: center;\n            align-items: center;\n        }\n\n        .table-container {\n            width: 100%;\n            overflow-y: auto;\n            max-height: 800px; \/* Define a altura m\u00e1xima da tabela com rolagem *\/\n            border: 1px solid #ddd;\n            background-color: #ffffff;\n            box-shadow: 0px 4px 8px rgba(0, 0, 0, 0.1);\n        }\n\n        table {\n            width: 100%;\n            border-collapse: collapse;\n            min-width: 1000px;\n        }\n\n        \/* Styling for header *\/\n        thead th {\n            position: sticky;\n            top: 0;\n            background-color: #762770;\n            color: #ffffff;\n            padding: 12px 15px;\n            text-align: left;\n            z-index: 1;\n            border: 1px solid #ddd;\n        }\n\n        tbody td {\n            padding: 12px 15px;\n            border: 1px solid #ddd;\n            text-align: left;\n            vertical-align: top;\n        }\n\n        \/* Zebra striping for rows *\/\n        tbody tr:nth-child(even) {\n            background-color: #f2f2f2;\n        }\n\n        \/* Responsive adjustments *\/\n        @media screen and (max-width: 768px) {\n            table {\n                font-size: 0.8em;\n            }\n            thead th, tbody td {\n                padding: 10px;\n            }\n        }\n\n        @media screen and (max-width: 480px) {\n            tbody td {\n                border: none;\n                text-align: right;\n                position: relative;\n            }\n            tbody td::before {\n                content: attr(data-label);\n                position: absolute;\n                left: 10px;\n                font-weight: bold;\n                text-align: left;\n            }\n        }\n<\/style>\n\n<div class=\"geral\">\n<div class=\"table-container\">\n    <table>\n        <thead>\n            <tr>\n                <th>Categoria<\/th>\n                <th style=\"min-width: 250px !important\">M\u00e9trica<\/th>\n                <th>Fonte<\/th>\n                <th>Link<\/th>\n                <th style=\"min-width: 250px !important\">Dicas e Truques - Como Chegar \u00e0 Informa\u00e7\u00e3o<\/th>\n                <th>Unidade<\/th>\n                <th style=\"min-width: 450px !important\">Defini\u00e7\u00e3o<\/th>\n                <th style=\"min-width: 100px !important\">Faixa - MIN para o \u00faltimo ano dispon\u00edvel<\/th>\n                <th style=\"min-width: 100px !important\">Faixa - MAX para o \u00faltimo ano dispon\u00edvel<\/th>\n                <th style=\"min-width: 100px !important\">M\u00e9dia para o \u00faltimo ano dispon\u00edvel<\/th>\n                <th>Input<\/th>\n                <th style=\"min-width: 100px !important\">Para que ano? (use o mais recente)<\/th>\n            <\/tr>\n        <\/thead>\n        <tbody>\n            <tr>\n                <td>Investimento<\/td>\n                <td>Investimento privado em P&D&I por meio de cl\u00e1usula de P&D&I da Ag\u00eancia Nacional do Petr\u00f3leo, G\u00e1s Natural e Biocombust\u00edveis<\/td>\n                <td>Minist\u00e9rio de Minas e Energia<\/td>\n                <td><a href=\"https:\/\/www.gov.br\/anp\/pt-br\/assuntos\/pesquisa-desenvolvimento-e-inovacao\/investimentos-em-pd-i\/recursos-financeiros-das-clausulas-de-investimentos-em-pd-i\" target=\"_blank\">Link<\/a><\/td>\n                <td>No website do Minist\u00e9rio de Minas e Energia, fa\u00e7a download das planilhas referentes aos valores das obriga\u00e7\u00f5es de Petrol\u00edfera, de 2018 a 2020 (consolida\u00e7\u00e3o da equipe do projeto).<\/td>\n                <td>US$ milh\u00f5es<\/td>\n                <td>Valor do investimento realizado atrav\u00e9s de cl\u00e1usula de P&D&I da Ag\u00eancia Nacional do Petr\u00f3leo, G\u00e1s Natural e Biocombust\u00edveis.<\/td>\n                <td><\/td>\n                <td><\/td>\n                <td><\/td>\n                <td>928,9<\/td>\n                <td>2018-2020<\/td>\n            <\/tr>\n            <tr>\n                <td>Cultura & Incentivos<\/td>\n                <td>Qualidade das institui\u00e7\u00f5es de pesquisa cient\u00edfica<\/td>\n                <td>GCI - Global Competitiveness Index<\/td>\n                <td><a href=\"http:\/\/reports.weforum.org\/global-competitiveness-index\/competitiveness-rankings\/#series=EOSQ071\" target=\"_blank\">Link<\/a><\/td>\n                <td>Selecione o pa\u00eds desejado e v\u00e1 para o par\u00e2metro 12.02, ou digite 'qualidade das institui\u00e7\u00f5es de pesquisa cient\u00edfica' no menu suspenso no canto superior direito.<\/td>\n                <td>resposta \u00e0 pesquisa (range 1-7)<\/td>\n                <td>Resposta obtida pela pesquisa \u00e0 quest\u00e3o: no seu pa\u00eds, como avalia a qualidade das institui\u00e7\u00f5es de investiga\u00e7\u00e3o cient\u00edfica?<\/td>\n                <td>2<\/td>\n                <td>6,6<\/td>\n                <td>4,3<\/td>\n                <td>3,7<\/td>\n                <td>2020<\/td>\n            <\/tr>\n            <tr>\n                <td>Demanda<\/td>\n                <td>Quantidade de dep\u00f3sitos de ativos de propriedade intelectual tendo o Rio de Janeiro como Estado de origem<\/td>\n                <td>INPI - Instituto Nacional de Propriedade Intelectual<\/td>\n                <td><a href=\"https:\/\/www.gov.br\/inpi\/pt-br\/acesso-a-informacao\/pasta-informacoes\/boletim-mensal\/arquivos\/documentos\/indicadores-de-pi_2019.pdf\" target=\"_blank\">Link<\/a><\/td>\n                <td>Fa\u00e7a o download do relat\u00f3rio completo e v\u00e1 para a p\u00e1gina 13, tabela n\u00ba 1.2 total de patentes de inven\u00e7\u00e3o por Estado, ano 2018; e p\u00e1gina 18, tabela n\u00ba 1.3 modelos de utilidade por Estado, ano 2018.<\/td>\n                <td>propriedade int.<\/td>\n                <td>Dep\u00f3sito de patentes de inven\u00e7\u00e3o e modelos de utilidade tendo o Rio de Janeiro como Estado de origem, em 2018, nos 10 principais Estados.<\/td>\n                <td>143<\/td>\n                <td>2403<\/td>\n                <td>1273<\/td>\n                <td>481<\/td>\n                <td>2018<\/td>\n            <\/tr>\n            <tr>\n                <td>Capital Humano<\/td>\n                <td>Qualidade da educa\u00e7\u00e3o STEM<\/td>\n                <td>GCI - Global Competitiveness Index<\/td>\n                <td><a href=\"http:\/\/reports.weforum.org\/global-competitiveness-index\/competitiveness-rankings\/#series=EOSQ130\" target=\"_blank\">Link<\/a><\/td>\n                <td>Selecione o pa\u00eds desejado e v\u00e1 para o par\u00e2metro 5.04, ou digite 'Qualidade do ensino de matem\u00e1tica e ci\u00eancias' no menu suspenso no canto superior direito.<\/td>\n                <td>resposta \u00e0 pesquisa (range 1-7)<\/td>\n                <td>Resposta obtida pela pesquisa \u00e0 quest\u00e3o: como voc\u00ea avalia a qualidade do ensino de matem\u00e1tica e ci\u00eancias?<\/td>\n                <td>2,3<\/td>\n                <td>6,5<\/td>\n                <td>4,4<\/td>\n                <td>2,6<\/td>\n                <td>2017-2018<\/td>\n            <\/tr>\n            <tr>\n                <td>Infraestrutura<\/td>\n                <td>Quantidade de laborat\u00f3rios de P&D atuantes no setor de energia e sustentabilidade no Estado do Rio de Janeiro<\/td>\n                <td>Cadernos Tem\u00e1ticos da COPPE\/UFRJ \/ Pesquisa Nacional de Interc\u00e2mbio - LabInTOS\/COPPE\/UFRJ \/ Website CEPEL<\/td>\n                <td><a href=\"https:\/\/www.cepel.br\/pt_br\/laboratorios-e-servicos\/laboratorios.htm\" target=\"_blank\">Link<\/a><\/td>\n                <td>No site do CEPEL, veja a lista de laborat\u00f3rios. Nos sites da COPPE e do LabInTOS, envie mensagem para os e-mails de contato: ascom@adc.coppe.ufrj.br e contato@labintos.coppe.ufrj.br, respectivamente.<\/td>\n                <td>laborat\u00f3rios<\/td>\n                <td>Total de laborat\u00f3rios de P&D que atuam no setor de energia e sustentabilidade, no Estado do Rio de Janeiro.<\/td>\n                <td>122<\/td>\n                <td>301<\/td>\n                <td>211,5<\/td>\n                <td>122<\/td>\n                <td>2020<\/td>\n            <\/tr>\n        <\/tbody>\n    <\/table>\n<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cb3ca68 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cb3ca68\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Planilha 1 &#8211; Indicadores de compet\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o da regi\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1aa54a7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1aa54a7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tE foram estes alguns dos indicadores de compet\u00eancia de empreendedorismo.\n\n\nObserva\u00e7\u00e3o: o objetivo das Planilhas 1 e 2 \u00e9 apresentar como os indicadores devem estar registrados, de acordo com o levantamento feito \u00e0 \u00e9poca para ao ecossistema do Rio de Janeiro. Portanto, existem links que podem n\u00e3o estar mais ativos na planilha.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cf667a3 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"cf667a3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<style>\r\n    \/* Basic styling *\/\r\n         .geral {\r\n             margin: 0;\r\n             padding: 20px;\r\n             display: flex;\r\n             justify-content: center;\r\n             align-items: center;\r\n         }\r\n \r\n         .table-container {\r\n             width: 100%;\r\n             overflow-y: auto;\r\n             max-height: 800px; \/* Define a altura m\u00e1xima da tabela com rolagem *\/\r\n             border: 1px solid #ddd;\r\n             background-color: #ffffff;\r\n             box-shadow: 0px 4px 8px rgba(0, 0, 0, 0.1);\r\n         }\r\n \r\n         table {\r\n             width: 100%;\r\n             border-collapse: collapse;\r\n             min-width: 1000px;\r\n         }\r\n \r\n         \/* Styling for header *\/\r\n         thead th {\r\n             position: sticky;\r\n             top: 0;\r\n             background-color: #762770;\r\n             color: #ffffff;\r\n             padding: 12px 15px;\r\n             text-align: left;\r\n             z-index: 1;\r\n             border: 1px solid #ddd;\r\n         }\r\n \r\n         tbody td {\r\n             padding: 12px 15px;\r\n             border: 1px solid #ddd;\r\n             text-align: left;\r\n             vertical-align: top;\r\n         }\r\n \r\n         \/* Zebra striping for rows *\/\r\n         tbody tr:nth-child(even) {\r\n             background-color: #f2f2f2;\r\n         }\r\n \r\n         \/* Responsive adjustments *\/\r\n         @media screen and (max-width: 768px) {\r\n             table {\r\n                 font-size: 0.8em;\r\n             }\r\n             thead th, tbody td {\r\n                 padding: 10px;\r\n             }\r\n         }\r\n \r\n         @media screen and (max-width: 480px) {\r\n             tbody td {\r\n                 text-align: left;\r\n                 position: relative;\r\n             }\r\n             tbody td::before {\r\n                 content: attr(data-label);\r\n                 position: absolute;\r\n                 left: 10px;\r\n                 font-weight: bold;\r\n                 text-align: left;\r\n             }\r\n         }\r\n <\/style>\r\n \r\n <div class=\"geral\">\r\n <div class=\"table-container\">\r\n     <table>\r\n         <thead>\r\n             <tr>\r\n                 <th>Categoria<\/th>\r\n                 <th style=\"min-width: 250px !important\">M\u00e9trica<\/th>\r\n                 <th>Fonte<\/th>\r\n                 <th>Link<\/th>\r\n                 <th style=\"min-width: 250px !important\">Dicas e Truques - Como Chegar \u00e0 Informa\u00e7\u00e3o<\/th>\r\n                 <th>Unidade<\/th>\r\n                 <th style=\"min-width: 450px !important\">Defini\u00e7\u00e3o<\/th>\r\n                 <th style=\"min-width: 100px !important\">Faixa - MIN para o \u00faltimo ano dispon\u00edvel<\/th>\r\n                 <th style=\"min-width: 100px !important\">Faixa - MAX para o \u00faltimo ano dispon\u00edvel<\/th>\r\n                 <th style=\"min-width: 100px !important\">M\u00e9dia para o \u00faltimo ano dispon\u00edvel<\/th>\r\n                 <th>Input<\/th>\r\n                 <th style=\"min-width: 100px !important\">Para que ano? (use o mais recente)<\/th>\r\n             <\/tr>\r\n         <\/thead>\r\n         <tbody>\r\n             <tr>\r\n                 <td>Cultura & Incentivos<\/td>\r\n                 <td>Ambiente de neg\u00f3cios no Estado do Rio de Janeiro - Doing Business (Rio de Janeiro)<\/td>\r\n                 <td>World Bank Doing Business<\/td>\r\n                 <td><a href=\"https:\/\/portugues.doingbusiness.org\/pt\/data\/exploreeconomies\/brazil\" target=\"_blank\">Link<\/a><\/td>\r\n                 <td>No site Doing Business, veja a posi\u00e7\u00e3o do Brasil. Para pesquisar outras economias, selecione uma economia. Para baixar o relat\u00f3rio completo, acesse: <a href=\"https:\/\/portugues.doingbusiness.org\/pt\/reports\/global-reports\/doing-business-2020\" target=\"_blank\">https:\/\/portugues.doingbusiness.org\/pt\/reports\/global-reports\/doing-business-2020<\/a><\/td>\r\n                 <td>Ranking e DB<\/td>\r\n                 <td>Captura dimens\u00f5es do ambiente regulat\u00f3rio conforme se aplica \u00e0s empresas locais. Fornece indicadores quantitativos sobre regulamenta\u00e7\u00e3o para iniciar um neg\u00f3cio, lidar com licen\u00e7as de constru\u00e7\u00e3o, obter electricidade, registar propriedades, obter cr\u00e9dito, proteger investidores minorit\u00e1rios, pagar impostos, negociar al\u00e9m-fronteiras, fazer cumprir contratos e resolver insolv\u00eancias. Tamb\u00e9m mede as caracter\u00edsticas da contrata\u00e7\u00e3o de trabalhadores.<\/td>\r\n                 <td>0<\/td>\r\n                 <td>190<\/td>\r\n                 <td>95<\/td>\r\n                 <td>59,1<\/td>\r\n                 <td>2020<\/td>\r\n             <\/tr>\r\n             <tr>\r\n                 <td>Demanda<\/td>\r\n                 <td>N\u00famero de cleantechs instaladas no Estado do Rio de Janeiro<\/td>\r\n                 <td>Cleantech Startup Ecosystem Impact on the Brazilian Electricity Sector LabrInTOS\/COPPE\/UFRJ<\/td>\r\n                 <td><a href=\"https:\/\/labrintos.com.br\/confira-o-relatorio-cleantech-startup-ecosystem-impact-on-the-brazilian-electricity-sector\/\" target=\"_blank\">Link<\/a><\/td>\r\n                 <td>No website do LabrInTOS, clique em \"Acesse AQUI a publica\u00e7\u00e3o\" e fa\u00e7a o download do relat\u00f3rio. V\u00e1 at\u00e9 a p\u00e1gina 12 e aplique os 41% de empresas que atuam no setor de tecnologia limpa, considerando que 12% das empresas est\u00e3o instaladas no Estado do Rio de Janeiro.<\/td>\r\n                 <td>Empresas<\/td>\r\n                 <td>N\u00famero de cleantechs instaladas no Estado do Rio de Janeiro em compara\u00e7\u00e3o com estados da regi\u00e3o sudeste do Brasil. Na compara\u00e7\u00e3o com o total de empresas no Brasil e nos estados da regi\u00e3o sudeste do Brasil.<\/td>\r\n                 <td>16<\/td>\r\n                 <td>55<\/td>\r\n                 <td>35,5<\/td>\r\n                 <td>16<\/td>\r\n                 <td>2019<\/td>\r\n             <\/tr>\r\n             <tr>\r\n                 <td>Investimento<\/td>\r\n                 <td>Investimentos de venture capital e private equity no setor de energia e sustentabilidade<\/td>\r\n                 <td>Ind\u00fastria de capital privado e riscoprivate equity e venture<br>\r\n                 Relat\u00f3rio Capital no Brasil KPMG-ABVCAP<\/td>\r\n                 <td><a href=\"https:\/\/home.kpmg\/br\/pt\/home\/insights\/2020\/10\/consolidacao-dados-2020.html\" target=\"_blank\">Link<\/a><\/td>\r\n                 <td>No site da KPMG, baixe o relat\u00f3rio completo e v\u00e1 para a p\u00e1gina 19, veja os investimentos por setor no ano de 2019.<\/td>\r\n                 <td>US$ milh\u00f5es.<\/td>\r\n                 <td>Total de investimentos nos setores de Energia e \u00d3leo&G\u00e1s em US$ milh\u00f5es.<\/td>\r\n                 <td><\/td>\r\n                 <td><\/td>\r\n                 <td><\/td>\r\n                 <td>258,4<\/td>\r\n                 <td>2019<\/td>\r\n             <\/tr>\r\n             <tr>\r\n                 <td>Capital Humano<\/td>\r\n                 <td>Densidade de startups no Estado do Rio de Janeiro por 100 mil habitantes<\/td>\r\n                 <td>Abstartups - Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Startus \/ IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica<\/td>\r\n                 <td>\r\n                    <a href=\"https:\/\/abstartups.com.br\/startupbase-home\/\" target=\"_blank\">Link 1<\/a>\r\n                    <a href=\"https:\/\/www.ibge.gov.br\/cidades-e-estados\/rj.html\" target=\"_blank\">Link 2<\/a>\r\n                 <\/td>\r\n                 <td>No website Startupbase, acesse o ranking dos 10 estados com mais startups e procure a quantidade de startups no Rio de Janeiro, no primeiro Estado e no \u00faltimo Estado do gr\u00e1fico. No site do IBGE, selecione o Estado para ver a popula\u00e7\u00e3o.<\/td>\r\n                 <td>startups\/100 mil habitantes<\/td>\r\n                 <td>N\u00famero de startups de energia e sustentabilidade por 100 mil habitantes. Ele classifica os 10 Estados do Brasil com mais startups, por 100 mil habitantes.<\/td>\r\n                 <td>2,84<\/td>\r\n                 <td>8,57<\/td>\r\n                 <td>5,71<\/td>\r\n                 <td>4,99<\/td>\r\n                 <td>2020<\/td>\r\n             <\/tr>\r\n             <tr>\r\n                 <td>Infraestrutura<\/td>\r\n                 <td>N\u00famero de incubadoras no Estado do Rio de Janeiro<\/td>\r\n                 <td>MCTI - Minist\u00e9rio de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o \/ ANPROTEC - Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores<\/td>\r\n                 <td><a href=\"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/2019\/08\/anprotec-e-mctic-lancam-mapeamento-dos-mecanismos-de-geracao-de-empreendimentos-inovadores-no-brasil\/\" target=\"_blank\">Link<\/a><\/td>\r\n                 <td>Fa\u00e7a download do relat\u00f3rio completo e v\u00e1 para a p\u00e1gina 20.<\/td>\r\n                 <td>incubadoras<\/td>\r\n                 <td>N\u00famero de incubadoras nos Estados do Brasil.<\/td>\r\n                 <td>1<\/td>\r\n                 <td>57<\/td>\r\n                 <td>29<\/td>\r\n                 <td>28<\/td>\r\n                 <td>2019<\/td>\r\n             <\/tr>\r\n         <\/tbody>\r\n     <\/table>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e729c9e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e729c9e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPlanilha 2 &#8211; Indicadores de compet\u00eancias de empreendedorismo da regi\u00e3o.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8d39760 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8d39760\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00c9 desej\u00e1vel compor um time para conduzir essa etapa do projeto. Ele deve fazer a busca por indicadores e referenciais comparativos, organizar as refer\u00eancias e seguir aprimorando o material conforme os stakeholders avaliam e definem os indicadores mais relevantes para o ecossistema. Esse ser\u00e1 um esfor\u00e7o inicial de avalia\u00e7\u00e3o da regi\u00e3o, mas que em outras etapas ir\u00e1 construir as interven\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas do seu ecossistema.\n<br><br>\nO ANEXO 1 cont\u00e9m o material inicialmente elaborado para avaliar as compet\u00eancias da regi\u00e3o. Veja que ele possui dados considerados preliminares da regi\u00e3o, como PIB, n\u00famero de habitantes, setores importantes da economia e gera\u00e7\u00e3o de emprego por setor.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1cbf786 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1cbf786\" data-element_type=\"widget\" id=\"conhecendo-a-sua-regiao-pesquisa\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Conhecendo a sua regi\u00e3o<br>\nPesquisa com empreendedores e investidores<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f1a7faa elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f1a7faa\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tConhecer a regi\u00e3o significa escutar as necessidades dos empreendedores e investidores. Eles s\u00e3o considerados os clientes potenciais do ecossistema. Por esta raz\u00e3o somente essas duas categorias de stakeholders s\u00e3o analisadas nesta etapa do projeto. \u00c9 fundamental que o ecossistema seja estruturado de forma a endere\u00e7ar as necessidades destas comunidades.\n<br><br>\nOs empreendedores s\u00e3o aqueles que enfrentam no dia a dia todas as dificuldades que a aus\u00eancia de um ecossistema estruturado acarreta: falta de acesso a infraestrutura de laborat\u00f3rios e dados para teste e verifica\u00e7\u00e3o de produtos, dificuldade para abertura de empresas, limitado acesso aos desafios corporativos para os quais sua solu\u00e7\u00e3o pode ser empregada, car\u00eancia de mentoria em desenvolvimento de neg\u00f3cios.\n<br><br>\nQuanto aos investidores, eles s\u00e3o pe\u00e7as centrais porque um ecossistema evolui na medida em que \u00e9 capaz de atrair investidores de risco. E a presen\u00e7a deste tipo de investidor \u00e9 mais prov\u00e1vel quanto maior a visibilidade de bons projetos e de empreendedores capacitados naquela regi\u00e3o, em um ambiente de neg\u00f3cios relativamente est\u00e1vel e confi\u00e1vel. Desta forma, o acesso ao capital de risco, aliado a outros fatores, \u00e9 cr\u00edtico para escalar as tecnologias a n\u00edveis de maturidade de comercializa\u00e7\u00e3o no mercado.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-20913b7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"20913b7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong style=\"color: #762770;\"><em>Como engajar a comunidade empreendedora para participar da pesquisa?<\/em><\/strong>\n<br><br>\n\nO engajamento deve ser planejado e conduzido principalmente pelo stakeholder empreendedor do ecossistema, pois ele representa a comunidade de empreendedores e tem acesso a ela. Aqui, ele \u00e9 o respons\u00e1vel por: indicar a quem enviar a pesquisa, selecionar quem participar\u00e1 dos encontros e entrevistas e conduzir reuni\u00f5es de levantamento de dados. A lideran\u00e7a do stakeholder nesse processo tende a aumentar a probabilidade de participa\u00e7\u00e3o dos empreendedores. Ademais, outras categorias de stakeholders podem auxiliar no levantamento e na an\u00e1lise dos dados. Por\u00e9m, \u00e9 desej\u00e1vel compor um time operacional para apoiar a condu\u00e7\u00e3o dessa etapa do projeto, em virtude do volume de dados que dever\u00e1 ser analisado.\n<br><br>\n\n\u00c9 preciso engajar minimamente: 15 (quinze) empreendedores nas entrevistas individuais, 5 empreendedores no grupo focal e pelo menos 50 (cinquenta) na pesquisa por meio de formul\u00e1rio de perguntas.\n<br><br>\nAtividades de apoio ao engajamento do grupo para a realiza\u00e7\u00e3o da pesquisa:\n<ul>\n \t<li>Sensibilizar o stakeholder empreendedor quanto \u00e0 import\u00e2ncia da sua lideran\u00e7a nesse processo de escuta;<\/li>\n \t<li>Montar um calend\u00e1rio de atividades da pesquisa e comunic\u00e1-lo antecipadamente ao grupo de empreendedores selecionado para participar;<\/li>\n \t<li>Preocupar-se em construir uma motiva\u00e7\u00e3o desde o in\u00edcio do processo para que os empreendedores se mantenham cientes do que deve ser feito e qual o objetivo a ser alcan\u00e7ado;<\/li>\n \t<li>Escutar empreendedores de diferentes est\u00e1gios de maturidade do neg\u00f3cio;<\/li>\n \t<li>Elencar uma recompensa para os empreendedores, que de fato dedicarem seu tempo para contribuir com o processo, como forma de reconhecimento.<\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d607d5d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d607d5d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong style=\"color:#762770;\"><em>Como engajar a comunidade empreendedora para participar da pesquisa?<\/em><\/strong>\n<br><br>\n\nO engajamento deve ser planejado e conduzido principalmente pelo stakeholder empreendedor do ecossistema, pois ele representa a comunidade de empreendedores e tem acesso a ela. Aqui, ele \u00e9 o respons\u00e1vel por: indicar a quem enviar a pesquisa, selecionar quem participar\u00e1 dos encontros e entrevistas e conduzir reuni\u00f5es de levantamento de dados. A lideran\u00e7a do stakeholder nesse processo tende a aumentar a probabilidade de participa\u00e7\u00e3o dos empreendedores. Ademais, outras categorias de stakeholders podem auxiliar no levantamento e na an\u00e1lise dos dados. Por\u00e9m, \u00e9 desej\u00e1vel compor um time operacional para apoiar a condu\u00e7\u00e3o dessa etapa do projeto, em virtude do volume de dados que dever\u00e1 ser analisado.\n<br><br>\n\n\u00c9 preciso engajar minimamente: 15 (quinze) empreendedores nas entrevistas individuais, 5 empreendedores no grupo focal e pelo menos 50 (cinquenta) na pesquisa por meio de formul\u00e1rio de perguntas.\n<br><br>\n\nAtividades de apoio ao engajamento do grupo para a realiza\u00e7\u00e3o da pesquisa:\n<ul>\n \t<li>Sensibilizar o stakeholder empreendedor quanto \u00e0 import\u00e2ncia da sua lideran\u00e7a nesse processo de escuta;<\/li>\n \t<li>Montar um calend\u00e1rio de atividades da pesquisa e comunic\u00e1-lo antecipadamente ao grupo de empreendedores selecionado para participar;<\/li>\n \t<li>Preocupar-se em construir uma motiva\u00e7\u00e3o desde o in\u00edcio do processo para que os empreendedores se mantenham cientes do que deve ser feito e qual o objetivo a ser alcan\u00e7ado;<\/li>\n \t<li>Escutar empreendedores de diferentes est\u00e1gios de maturidade do neg\u00f3cio;<\/li>\n \t<li>Elencar uma recompensa para os empreendedores, que de fato dedicarem seu tempo para contribuir com o processo, como forma de reconhecimento.<\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-88e82f8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"88e82f8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong style=\"color:#762770;\"><em>Como engajar os investidores de risco para participar da pesquisa?<\/em><\/strong>\n<br><br>\n\nO engajamento pode ser planejado pelos stakeholders representantes dos investidores de risco e empreendedores no ecossistema, em conjunto. As demais categorias de stakeholders devem auxiliar no engajamento, como corpora\u00e7\u00f5es e governo, a depender das redes de contatos existentes.\n<br><br>\n\n\u00c9 preciso engajar minimamente: 15 (quinze) investidores de risco nas entrevistas individuais, 5 empreendedores no grupo focal e 50 (cinquenta) na pesquisa por meio de formul\u00e1rio de perguntas.\n<br><br>\n\nAtividades de apoio ao engajamento do grupo para a realiza\u00e7\u00e3o da pesquisa:\n<ul>\n \t<li>Sensibilizar os stakeholders investidor de risco e empreendedor quanto \u00e0 import\u00e2ncia da sua participa\u00e7\u00e3o nesse processo de escuta;<\/li>\n \t<li>Sensibilizar os demais stakeholders do ecossistema quanto \u00e0 import\u00e2ncia de apoiar a identifica\u00e7\u00e3o de investidores de risco para participar;<\/li>\n \t<li>Montar um calend\u00e1rio de atividades da pesquisa e comunic\u00e1-lo antecipadamente ao grupo de investidores selecionado para participar;<\/li>\n \t<li>A depender do setor da ind\u00fastria, escutar investidores que j\u00e1 investem ou que tenham interesse em come\u00e7ar a investir no setor.<\/li>\n<\/ul>\n\nN\u00fameros de participantes na etapa de coleta de dados no caso do Rio de Janeiro: 128 respondentes ao formul\u00e1rio eletr\u00f4nico &#8211; 105 empreendedores, 23 investidores de risco; 50 respondentes \u00e0 pesquisa demogr\u00e1fica (formul\u00e1rio elaborado \u00e0 parte); 23 entrevistados individualmente &#8211; 16 empreendedores, 7 investidores de risco; e 4 grupos focais &#8211; 2 com empreendedores e 2 com investidores de risco.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e98bb39 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e98bb39\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong style=\"color: #762770;\"><em>Como coletar os dados sobre as necessidades do ecossistema?<\/em><\/strong><\/p><p>Os dados devem ser coletados por meio de reuni\u00f5es de grupo, formul\u00e1rio eletr\u00f4nico e entrevistas individuais. As reuni\u00f5es em grupo visam identificar grandes quest\u00f5es a serem aprofundadas no question\u00e1rio. O formul\u00e1rio eletr\u00f4nico permite uma an\u00e1lise quantitativa das necessidades do ecossistema. As entrevistas individuais t\u00eam o objetivo de confirmar o que foi identificado nos formul\u00e1rios.<\/p><p>As reuni\u00f5es de grupo devem acontecer separadamente, ou seja, deve ser composto um grupo de empreendedores e um grupo de investidores de risco. Os dados coletados nessa reuni\u00e3o podem surgir como primeira escuta sobre as necessidades e dificuldades existentes para o desenvolvimento do ecossistema na regi\u00e3o e setor alvo. Essas reuni\u00f5es s\u00e3o um primeiro contato com as comunidades alvo da coleta e podem apoiar a identifica\u00e7\u00e3o das principais necessidades e dificuldades enfrentadas.<\/p><p>Ap\u00f3s, deve ser feita a pesquisa com emprego de um formul\u00e1rio eletr\u00f4nico espec\u00edfico para cada comunidade, elaborado para identificar as principais necessidades e dificuldades do ecossistema. Ele deve conter perguntas abertas e fechadas, sobre:<\/p><ul><li>Necessidades de interven\u00e7\u00e3o no ecossistema consideradas importantes;<\/li><li>Dificuldades identificadas para empreender naquele setor e naquela regi\u00e3o;<\/li><li>dificuldades para investir naquele setor.<\/li><\/ul><p>No caso do Rio de Janeiro, os empreendedores sinalizaram como principais necessidades estrat\u00e9gicas de interven\u00e7\u00e3o para desenvolvimento do ecossistema desenvolver programas de treinamento e cria\u00e7\u00e3o de novas startups para o setor de energia e sustentabilidade, simplificar a aplica\u00e7\u00e3o dos fundos mandat\u00f3rios em projetos com startups e estimular a cria\u00e7\u00e3o de corporate venture capital para desenvolver startups para o setor. Veja a figura abaixo:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bd88fd0 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"bd88fd0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"456\" src=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Cnstrucao-Ecossistema-1024x456.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-1600\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Cnstrucao-Ecossistema-1024x456.png 1024w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Cnstrucao-Ecossistema-300x134.png 300w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Cnstrucao-Ecossistema-768x342.png 768w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Cnstrucao-Ecossistema-18x8.png 18w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Cnstrucao-Ecossistema.png 1190w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-72d600f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"72d600f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPrincipais interven\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para desenvolvimento do ecossistema &#8211; vis\u00e3o dos empreendedores.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4c92333 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4c92333\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEspecificamente para a escuta da comunidade empreendedora, deve ser feita adicionalmente uma pesquisa demogr\u00e1fica para tra\u00e7ar os perfis do empreendedor na regi\u00e3o e do investidor daquele setor alvo do ecossistema. A pesquisa demogr\u00e1fica pode conter perguntas fechadas sobre:\n\n<ul>\n \t<li>Tempo de atua\u00e7\u00e3o no setor;<\/li>\n \t<li>Faixa de investimentos da empresa;<\/li>\n \t<li>Modelos de investimento que utiliza com mais frequ\u00eancia;<\/li>\n \t<li>Tempo como empreendedor;<\/li>\n \t<li>Dificuldades para empreender;<\/li>\n \t<li>Qualifica\u00e7\u00e3o profissional;<\/li>\n \t<li>Tempo de forma\u00e7\u00e3o;<\/li>\n \t<li>Composi\u00e7\u00e3o da equipe da empresa;<\/li>\n \t<li>Qualifica\u00e7\u00e3o da equipe;<\/li>\n \t<li>Idade, g\u00eanero e escolaridade;<\/li>\n \t<li>Regi\u00e3o de origem.<\/li>\n<\/ul>\nNo caso do Rio de Janeiro, a pesquisa demogr\u00e1fica identificou, por exemplo, que o empreendedor em energia e sustentabilidade tem perfil majoritariamente masculino, empreende h\u00e1 pelo menos quatro anos, tendo atuado anteriormente em outras atividades profissionais, na maioria das vezes. Veja a figura abaixo:\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c5a8839 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c5a8839\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong>Perfil do empreendedor<\/strong>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f4e4028 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"f4e4028\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"509\" src=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/graficos_pizza-1-1024x509.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-1616\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/graficos_pizza-1-1024x509.png 1024w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/graficos_pizza-1-300x149.png 300w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/graficos_pizza-1-768x382.png 768w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/graficos_pizza-1-18x9.png 18w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/graficos_pizza-1.png 1159w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b636b6e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b636b6e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tO perfil do empreendedor.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e237f5d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e237f5d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAp\u00f3s a an\u00e1lise quantitativa dos dados dos formul\u00e1rios, ter\u00e3o sido identificadas as dificuldades e necessidades de interven\u00e7\u00e3o mais relevantes, na vis\u00e3o dos empreendedores e investidores. Neste ponto, \u00e9 preciso que essas dificuldades e necessidades sejam inicialmente consolidadas na forma de hip\u00f3teses de estudo do ecossistema. Uma hip\u00f3tese representa, de forma sucinta, uma grande fraqueza do ecossistema, expressada na forma de uma necessidade relatada ao longo da pesquisa. A hip\u00f3tese, se considerada v\u00e1lida, se tornar\u00e1 tem\u00e1tica principal de a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para desenvolver o ecossistema.\n<br><br>\n\nNo caso do Rio, uma das hip\u00f3teses proveniente dos dados coletados nas pesquisas e entrevistas foi <strong>A falta de empreendedores (e de compet\u00eancias empresariais espec\u00edficas nos j\u00e1 existentes) dificulta o desenvolvimento da inova\u00e7\u00e3o nas \u00e1reas de E&#038;S<\/strong>, na tem\u00e1tica de <strong>capital humano<\/strong>. A Figura 6 exibe como se originou esta hip\u00f3tese, da consolida\u00e7\u00e3o das an\u00e1lises qualitativas e quantitativas dos dados coletados.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2d30992 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"2d30992\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"422\" src=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Avaliacao-Qualitativa-x-Quantitativa-1024x422.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-1617\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Avaliacao-Qualitativa-x-Quantitativa-1024x422.png 1024w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Avaliacao-Qualitativa-x-Quantitativa-300x123.png 300w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Avaliacao-Qualitativa-x-Quantitativa-768x316.png 768w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Avaliacao-Qualitativa-x-Quantitativa-1536x632.png 1536w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Avaliacao-Qualitativa-x-Quantitativa-18x7.png 18w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Avaliacao-Qualitativa-x-Quantitativa.png 1562w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1a6bb2d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1a6bb2d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tElabora\u00e7\u00e3o da hip\u00f3tese de capital humano para desenvolvimento do ecossistema.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1859256 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1859256\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAs hip\u00f3teses inicialmente elaboradas dever\u00e3o ser validadas nas entrevistas individuais com empreendedores e investidores, a fim de tornarem-se hip\u00f3teses centrais para o desenvolvimento do ecossistema. Para tal, as entrevistas devem ser conduzidas com um formul\u00e1rio fechado de perguntas, que possibilitem confirmar ou refutar as tend\u00eancias identificadas nas etapas anteriores. A reda\u00e7\u00e3o das hip\u00f3teses pode ser refinada e aprimorada, tendo a sua vers\u00e3o final aprovada por meio de consenso com todos os stakeholders do ecossistema. Esse consenso deve ser obtido por meio de reuni\u00f5es formais com todos os stakeholders e com grupos de stakeholders, a depender do teor das hip\u00f3teses encontradas.\n<br><br>\nNo caso do Rio de Janeiro, foram conduzidas reuni\u00f5es com todos os stakeholders para apresenta\u00e7\u00e3o das an\u00e1lises quantitativas e qualitativas provenientes das pesquisas. E por fim, foram realizadas reuni\u00f5es com grupos de stakeholders para analisar hip\u00f3teses espec\u00edficas. O Governo reuniu-se para analisar a hip\u00f3tese que tratava da percep\u00e7\u00e3o da sua atua\u00e7\u00e3o no ecossistema, por exemplo.\n<br><br>\nPor fim, cada hip\u00f3tese validada dever\u00e1 ter associada a ela um conjunto de indicadores das compet\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo identificados na etapa anterior. A associa\u00e7\u00e3o desses indicadores tanto valida a hip\u00f3tese como fraqueza do ecossistema, como identifica meios de avalia\u00e7\u00e3o futura do progresso no tratamento desta necessidade.\n<br><br>\nNo caso do Rio de Janeiro, a hip\u00f3tese de capital humano foi associada aos seguintes indicadores de compet\u00eancias, originados na etapa de an\u00e1lise da regi\u00e3o (vide se\u00e7\u00e3o Conhecendo a sua regi\u00e3o &#8211; Compet\u00eancias), conforme figura abaixo.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e768ae3 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"e768ae3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Indicadores-de-Competencias.png\" data-elementor-open-lightbox=\"yes\" data-elementor-lightbox-title=\"Indicadores-de-Competencias\" data-e-action-hash=\"#elementor-action%3Aaction%3Dlightbox%26settings%3DeyJpZCI6MTYxOSwidXJsIjoiaHR0cHM6XC9cL21pdHJlYXByaW8uY29tLmJyXC93cC1jb250ZW50XC91cGxvYWRzXC8yMDI0XC8xMFwvSW5kaWNhZG9yZXMtZGUtQ29tcGV0ZW5jaWFzLnBuZyJ9\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"441\" src=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Indicadores-de-Competencias-1024x441.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-1619\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Indicadores-de-Competencias-1024x441.png 1024w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Indicadores-de-Competencias-300x129.png 300w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Indicadores-de-Competencias-768x331.png 768w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Indicadores-de-Competencias-1536x661.png 1536w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Indicadores-de-Competencias-18x8.png 18w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Indicadores-de-Competencias.png 1547w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-af84914 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"af84914\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tIndicadores de compet\u00eancia associados \u00e0 hip\u00f3tese de capital humano.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a3f1b1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6a3f1b1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tO ecossistema precisa criar procedimentos que permitam realizar permanentemente a escuta de empreendedores e investidores de risco. Assim, as hip\u00f3teses podem ser abandonadas e novas podem ser criadas, para garantir que continuamente as necessidades do ecossistema sejam mapeadas.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6b831ed elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6b831ed\" data-element_type=\"section\" id=\"passo-3-prioridades\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c35c497\" data-id=\"c35c497\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-426515d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"426515d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Passo 3 \u2013 Prioridades<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c88a9c9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c88a9c9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEssa etapa diz da <strong>abordagem estrat\u00e9gica da metodologia<\/strong>, para a implementa\u00e7\u00e3o do ecossistema a partir de um conjunto de a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o consideradas estrat\u00e9gicas. Sua inten\u00e7\u00e3o \u00e9 construir em consenso com todos os stakeholders, uma estrat\u00e9gia que re\u00fana todas as potencialidades e oportunidades provenientes da avalia\u00e7\u00e3o da regi\u00e3o e do ecossistema, definindo as interven\u00e7\u00f5es priorit\u00e1rias para o seu desenvolvimento.\n<br><br>\n\nAs hip\u00f3teses validadas na etapa de an\u00e1lise da regi\u00e3o, transformam-se no input para a prioriza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es consideradas estrat\u00e9gicas para o desenvolvimento do ecossistema. Isto porque as hip\u00f3teses representam as fraquezas principais a serem tratadas para o desenvolvimento do ecossistema. As a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o s\u00f3 devem ser priorizadas se estiverem em conson\u00e2ncia com as hip\u00f3teses, ou seja, as a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o visam tratar as fraquezas expressas pelas hip\u00f3teses. A\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o que n\u00e3o tratam as hip\u00f3teses validadas n\u00e3o devem ser priorizadas.\n<br><br>\n\nEsta etapa da metodologia culmina com a defini\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia para o ecossistema com o intuito de comunicar como se dar\u00e1 a implementa\u00e7\u00e3o do ecossistema. As informa\u00e7\u00f5es mapeadas na etapa de an\u00e1lise da regi\u00e3o ser\u00e3o consolidadas no relat\u00f3rio da estrat\u00e9gia do ecossistema, em consenso com todos os stakeholders.\n<br><br>\n\nVeja a seguir o detalhamento dos processos de prioriza\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia para o ecossistema.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-71f249f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"71f249f\" data-element_type=\"widget\" id=\"escolhendo-as-acoes-de-intervencao-em-grupo\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Escolhendo as a\u00e7\u00f5es de<br>\ninterven\u00e7\u00e3o em grupo<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cda9b4e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cda9b4e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAqui surgem dois conceitos importantes da metodologia: PPfI (do ingl\u00eas, <em>policy and program interventions<\/em>) e MWB (do ingl\u00eas, <em>must win battles<\/em>) &#8211; traduzidas aqui para programas e pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o e batalhas e vencer, respectivamente. Iremos nos referir comumente aos programas e pol\u00edticas, e \u00e0s batalhas a vencer como a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o. Primeiramente o time regional deve elencar as a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o, para depois, eleger as a\u00e7\u00f5es priorit\u00e1rias.\n\nPor sobre esses pilares se desenvolvem as vantagens comparativas da regi\u00e3o. Sendo assim, comece por conhecer as institui\u00e7\u00f5es alicerce as compet\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo. Sim, a regi\u00e3o j\u00e1 possui compet\u00eancias instaladas, o que significa que \u00e9 preciso estruturar o ecossistema a partir do que existe desenvolvido na regi\u00e3o.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3a962d0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3a962d0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<em><strong style=\"color:#762770;\">Como elencar os programas e as pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/em>\n<br><br>\n\nOs stakeholders do ecossistema devem reunir-se para elencar em consenso as a\u00e7\u00f5es e programas de interven\u00e7\u00e3o que julgam necess\u00e1rias, incluindo obrigatoriamente os seus respons\u00e1veis. Neste momento, muitas a\u00e7\u00f5es tendem a surgir, pois muitas s\u00e3o as vis\u00f5es que os stakeholders trazem do que \u00e9 necess\u00e1rio realizar em prol do ecossistema. \u00c9 importante n\u00e3o limitar as ideias que os stakeholders trazem neste momento sobre a\u00e7\u00f5es e programas a serem implementados, mas todos devem estar cientes de que um portf\u00f3lio de a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 criado para futuramente.\n<br><br>\n\nA tabula\u00e7\u00e3o dessas informa\u00e7\u00f5es por meio de planilhas visa permitir o acesso de todos os envolvidos e facilitar a prioriza\u00e7\u00e3o. As a\u00e7\u00f5es e programas listados devem ser classificados quanto ao seu in\u00edcio em curto, m\u00e9dio e longo prazos, a fim de compor um plano de a\u00e7\u00e3o que distribua o esfor\u00e7o ao longo do tempo. A temporalidade a ser definida pode ser analisada, por exemplo, em per\u00edodos de 3-6 meses (curto prazo), 6-12 meses (m\u00e9dio prazo) e 12-18 meses (longo prazo).\n<br><br>\n\nPor fim, deve ser indicado o impacto no ecossistema esperado pela implementa\u00e7\u00e3o de cada a\u00e7\u00e3o e programa identificado. Esse impacto deve ser medido por meio de indicadores de desempenho, utilizando a base de indicadores das compet\u00eancias da regi\u00e3o, e incluindo novos indicadores, se necess\u00e1rio. Essa informa\u00e7\u00e3o ser\u00e1 utilizada na etapa futura de avalia\u00e7\u00e3o dos resultados.\n<br><br>\n\nNo caso do Rio de Janeiro, foram selecionados 28 (vinte e oito) programas e pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o para o ecossistema. Diversas reuni\u00f5es virtuais com apoio de ferramentas colaborativas foram realizadas com esta finalidade. A Figura 8 mostra um exemplo da tabula\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas e programas na tem\u00e1tica de futuro da energia. Encontre o detalhamento completo na se\u00e7\u00e3o 9 deste manual.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-87c00ab elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"87c00ab\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong>Programas e pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o &#8211; Futuro da Energia<\/strong>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-99e7268 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"99e7268\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Programas-e-politicas-de-intervencao.png\" data-elementor-open-lightbox=\"yes\" data-elementor-lightbox-title=\"Programas-e-politicas-de-intervencao\" data-e-action-hash=\"#elementor-action%3Aaction%3Dlightbox%26settings%3DeyJpZCI6MTYxOCwidXJsIjoiaHR0cHM6XC9cL21pdHJlYXByaW8uY29tLmJyXC93cC1jb250ZW50XC91cGxvYWRzXC8yMDI0XC8xMFwvUHJvZ3JhbWFzLWUtcG9saXRpY2FzLWRlLWludGVydmVuY2FvLnBuZyJ9\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"695\" height=\"373\" src=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Programas-e-politicas-de-intervencao.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-1618\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Programas-e-politicas-de-intervencao.png 695w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Programas-e-politicas-de-intervencao-300x161.png 300w, https:\/\/mitreaprio.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Programas-e-politicas-de-intervencao-18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 695px) 100vw, 695px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a28c3cb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a28c3cb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tProgramas e pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o identificados na tem\u00e1tica Futuro da Energia.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7bcf1d0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7bcf1d0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPlanejando o tratamento dos programas e pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o ap\u00f3s a estrutura\u00e7\u00e3o inicial do ecossistema, quando mais a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o ser\u00e3o realizadas, \u00e9 importante manter a sua lista atualizada e dispon\u00edvel. Dela surgir\u00e1 o portf\u00f3lio de a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o para ser apresentado a novos stakeholders, visando ampliar as interven\u00e7\u00f5es na etapa de sustenta\u00e7\u00e3o do ecossistema. O detalhamento da sustenta\u00e7\u00e3o para a a\u00e7\u00e3o encontra-se na se\u00e7\u00e3o 7.3 deste manual.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-20d589a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"20d589a\" data-element_type=\"widget\" id=\"batalhas-a-vencer\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<em><strong style=\"color: #762770;\">Como eleger as batalhas a vencer?<\/strong><\/em>\n<br><br>\n\nAp\u00f3s ter elencado os programas e pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso priorizar de tr\u00eas a quatro a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o, que ser\u00e3o denominadas potenciais batalhas a vencer do ecossistema. Destas, uma deve ser selecionada pelo time regional para ser inicialmente implementada. Garanta que as batalhas a vencer escolhidas produzam impacto sobre as necessidades do ecossistema. Por esta raz\u00e3o, <strong>\u00e9 preciso que as batalhas a vencer tenham associa\u00e7\u00e3o com as hip\u00f3teses validadas na etapa anterior.<\/strong>\n<br><br>\n\nElas devem ser as a\u00e7\u00f5es mais cr\u00edticas, entretanto poss\u00edveis de realizar. Aqui, ser\u00e1 fundamental acordar quais atores se responsabilizar\u00e3o pela condu\u00e7\u00e3o dessas a\u00e7\u00f5es. A criticidade deve ser avaliada pela disponibilidade de atores e de recursos para a realiza\u00e7\u00e3o. A\u00e7\u00f5es cr\u00edticas, mas que n\u00e3o tem atores dispon\u00edveis para serem executadas, ou que n\u00e3o contam com recursos suficientes, devem ser deixadas para execu\u00e7\u00e3o posterior.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f6a7ccc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f6a7ccc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<em><strong style=\"color: #762770;\">Quais etapas devem ser seguidas para realizar o levantamento de problemas e desafios\ndo ecossistema e como elas s\u00e3o priorizadas?<\/strong><\/em>\n<br><br>\nA metodologia para o desenvolvimento das a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o possui uma s\u00e9rie de\netapas que integram an\u00e1lise qualitativa, valida\u00e7\u00e3o quantitativa e prioriza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica.\n<br><br>\nAs principais etapas s\u00e3o:\n<ol>\n \t<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n \t<li>Levantamento de Problemas e Desafios: Cada squad come\u00e7a identificando os tr\u00eas\nprincipais problemas enfrentados pela regi\u00e3o. Esse levantamento foi feito com base\nem workshops, entrevistas e consultas a especialistas de cada \u00e1rea.<\/li>\n \t<li>Identifica\u00e7\u00e3o de Oportunidades: Com base nos desafios levantados, os squads\ndiscutem as oportunidades que emergem desses problemas, definindo um conjunto\nde oportunidades com potencial de impacto para o ecossistema.<\/li>\n \t<li>Defini\u00e7\u00e3o de Iniciativas Estrat\u00e9gicas: Ap\u00f3s a identifica\u00e7\u00e3o das oportunidades, cada\nsquad prop\u00f5e programas e pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gicas que podem ser\nimplementadas para resolver os problemas mapeados. Essas iniciativas s\u00e3o\nclassificadas e discutidas para garantir que fossem relevantes e vi\u00e1veis.<\/li>\n \t<li>Matriz de Prioriza\u00e7\u00e3o: As iniciativas s\u00e3o ent\u00e3o organizadas em uma matriz de\nprioridade que considera dois crit\u00e9rios principais:\n<ul>\n \t<li>Import\u00e2ncia: medido pelo impacto no ecossistema e nos resultados\nesperados;<\/li>\n \t<li>Viabilidade: avaliado com base nos recursos necess\u00e1rios, facilidade de\nimplementa\u00e7\u00e3o e temporalidade.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n\nEsses crit\u00e9rios garantem que apenas as iniciativas mais promissoras avancem para a\nfase de execu\u00e7\u00e3o, ou interven\u00e7\u00e3o no ecossistema.\n<br><br>\n\nEssas etapas podem ser realizadas de maneira \u00e1gil e din\u00e2mica com o apoio de\nferramentas colaborativas.\n<br><br>\n\nQual processo deve ser seguido para priorizar as a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o entre todos os\nstakeholders envolvidos?\n<br><br>\n\nNo caso do Rio de Janeiro, ao todo, os squads definiram 28 programas e pol\u00edticas de\ninterven\u00e7\u00e3o. Cada uma dessas iniciativas foi analisada quanto ao seu potencial de\ntransforma\u00e7\u00e3o e impacto.\n<br><br>\nPor meio de uma vota\u00e7\u00e3o conjunta dos cinco grupos de stakeholders, tr\u00eas a\u00e7\u00f5es de\ninterven\u00e7\u00e3o foram selecionadas como as batalhas a vencer pelo ecossistema.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3110f9e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3110f9e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tTendo sido eleitas as batalhas a vencer pelo ecossistema, \u00e9 preciso detalhar um plano de a\u00e7\u00e3o para sua execu\u00e7\u00e3o. Ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o das batalhas a vencer, mais a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o podem ser priorizadas do portf\u00f3lio de a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o, \u00e0 medida que novos stakeholders engajam-se no ecossistema.\n<br><br>\n\nNo caso do Rio de Janeiro, foram eleitas 3 batalhas a vencer para implementa\u00e7\u00e3o. A baixa densidade de startups de energia e sustentabilidade e a aus\u00eancia de um programa de capacita\u00e7\u00e3o em empreendedorismo no Rio de Janeiro justificaram a escolha do Programa Energinn como primeira batalha a vencer para o ecossistema. O Programa est\u00e1 diretamente ligado \u00e0 hip\u00f3tese de capital humano. O detalhamento das batalhas a vencer implementadas no ecossistema do Rio de Janeiro encontra-se no cap.3 deste manual. Foram elas: a forma\u00e7\u00e3o de empreendedores para o ecossistema de energia e sustentabilidade, a conex\u00e3o entre investidores e empreendedores e a cria\u00e7\u00e3o de um instituto visando a sustenta\u00e7\u00e3o do ecossistema.\n<br><br>\nCada regi\u00e3o deve elencar seu conjunto espec\u00edfico de batalhas a vencer, em que deve\npermear a todo instante um pensamento de sustenta\u00e7\u00e3o dessas interven\u00e7\u00f5es no\necossistema em curto, m\u00e9dio e longo prazos. Desta forma, o ecossistema ir\u00e1 manter-se\nativo e em evolu\u00e7\u00e3o.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8751b5f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8751b5f\" data-element_type=\"widget\" id=\"elaborando-o-relatorio-da-estrategia-do-ecossistema\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Elaborando o relat\u00f3rio da<br>\nestrat\u00e9gia do ecossistema<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bffeb08 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bffeb08\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tCom as batalhas a vencer definidas, \u00e9 preciso consolidar a estrat\u00e9gia do ecossistema por meio de uma s\u00edntese das informa\u00e7\u00f5es levantadas at\u00e9 aqui pelo time regional. A estrat\u00e9gia precisa contemplar um plano de sustenta\u00e7\u00e3o para implementa\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o do ecossistema.\n<br><br>\n\nA estrat\u00e9gia deve ser apresentada no formato de um relat\u00f3rio. Com o intuito de ser sint\u00e9tico, o relat\u00f3rio deve conter, preferencialmente, vinte p\u00e1ginas. O relat\u00f3rio pode ainda, contar com a inclus\u00e3o de anexos que o time julgue necess\u00e1rio. O tamanho dos anexos n\u00e3o deve ser contabilizado no tamanho do relat\u00f3rio sugerido acima. O relat\u00f3rio precisa conter a assinatura de todos os stakeholders integrantes do time regional, para que expresse formalmente o consenso atingido quanto \u00e0s informa\u00e7\u00f5es ali descritas e o compromisso com as aspira\u00e7\u00f5es e realiza\u00e7\u00f5es pretendidas.\n<br><br>\n\nAs informa\u00e7\u00f5es indicadas no relat\u00f3rio que n\u00e3o tiverem sido debatidas at\u00e9 este momento pelos stakeholders, precisam ser deliberadas e validadas. \u00c9 poss\u00edvel que os stakeholders n\u00e3o tenham definido as m\u00e9tricas de acompanhamento e como ser\u00e1 a sua mensura\u00e7\u00e3o. Por outro lado, h\u00e1 informa\u00e7\u00f5es novas a serem geradas nesta etapa, como a concep\u00e7\u00e3o da backbone organization (BBO), ou institui\u00e7\u00e3o cujo papel \u00e9 dar continuidade ao planejamento do ecossistema, enfatizando a sua implementa\u00e7\u00e3o e continuidade.\n<br><br>\n\nUtilize o relat\u00f3rio como um grande motivador para incentivar o debate e a constru\u00e7\u00e3o de consenso sobre estes pontos finais da estrat\u00e9gia. Veja a seguir como montar o relat\u00f3rio, as m\u00e9tricas e suas metas e a BBO do ecossistema para executar os pr\u00f3ximos passos.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d4a9a1d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d4a9a1d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong style=\"color:#762770;\"><em>Como elaborar o relat\u00f3rio com a estrat\u00e9gia do ecossistema?<\/em><\/strong>\n<br><br>\n\nO relat\u00f3rio deve estar dividido em tr\u00eas sess\u00f5es, cujo conte\u00fado est\u00e1 detalhado no Quadro 1. Esse \u00e9 o momento que culmina todas as etapas anteriores. \u00c9 importante que a equipe conhecedora das informa\u00e7\u00f5es levantadas at\u00e9 o momento participe ativamente da sintetiza\u00e7\u00e3o e elabora\u00e7\u00e3o do conte\u00fado do relat\u00f3rio.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fe34715 elementor-tabs-view-vertical elementor-widget elementor-widget-tabs\" data-id=\"fe34715\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"tabs.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tabs\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-tabs-wrapper\" role=\"tablist\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2661\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"true\" data-tab=\"1\" role=\"tab\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2661\" aria-expanded=\"false\">1. Sum\u00e1rio Executivo<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2662\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"2\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2662\" aria-expanded=\"false\">2. Olhando para tr\u00e1s<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2663\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"3\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2663\" aria-expanded=\"false\">3. Olhando para o futuro<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2664\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"4\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2664\" aria-expanded=\"false\">ANEXO<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"elementor-tabs-content-wrapper\" role=\"tablist\" aria-orientation=\"vertical\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"true\" data-tab=\"1\" role=\"tab\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2661\" aria-expanded=\"false\">1. Sum\u00e1rio Executivo<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2661\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2661\" tabindex=\"0\" hidden=\"false\">Objetivo:\n<br><br>\nResumir o conte\u00fado do relat\u00f3rio e do ecossistema em estrutura\u00e7\u00e3o na regi\u00e3o (n\u00e3o deve conter mais de 1 p\u00e1gina).<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"2\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2662\" aria-expanded=\"false\">2. Olhando para tr\u00e1s<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2662\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"2\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2662\" tabindex=\"0\" hidden=\"hidden\">Objetivo:\n<br><br>\nDescrever os principais pontos observados na an\u00e1lise da regi\u00e3o, as a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o priorit\u00e1rias (batalhas), elencar as m\u00e9tricas de acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o do ecossistema que precisam ser aprimoradas e indicar como se pretende realizar o engajamento necess\u00e1rio para o ecossistema seguir se desenvolvendo \u2013 novos stakeholders e a constru\u00e7\u00e3o da backbone organization.\n<br><br>\n\nSubitens:\n<br><br>\n\n<a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/#conhecendo-a-sua-regiao-competencias\" target=\"_blank\">2.1 O estado atual da regi\u00e3o \u2013 \u201cA regi\u00e3o de antes\u201d<\/a>\n<br>\nResumo da avalia\u00e7\u00e3o do ecossistema\n<br>\nFor\u00e7as e fraquezas regionais\n<br><br>\n<a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/#conhecendo-sua-regiao\" target=\"_blank\">2.2 Vantagem(ns) comparativa(s) da regi\u00e3o<\/a>\n<br><br>\n<a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/#batalhas-a-vencer\" target=\"_blank\">2.3 Batalhas a vencer<\/a>\n<br>\nDetalhamento da batalha\n<br>\nJustificativa\n<br><br>\n<a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/#metricas-a-vencer\" target=\"_blank\">2.4 M\u00e9tricas a vencer<\/a>\n<br>\nM\u00e9tricas do ecossistema\n<br>\nM\u00e9tricas dos programas e pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o\n<br><br>\n<a href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/#bbo\" target=\"_blank\">2.5 Engajamento a vencer<\/a>\n<br>\nStakeholders ou atores a engajar\n<br>\nPlano de engajamento de stakeholders\n<br>\nBackbone Organization (como se pretende constru\u00ed-la)<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"3\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2663\" aria-expanded=\"false\">3. Olhando para o futuro<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2663\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"3\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2663\" tabindex=\"0\" hidden=\"hidden\">Objetivo:\n<br><br>\nDescrever os pr\u00f3ximos passos para o desenvolvimento do ecossistema, em termos das aspira\u00e7\u00f5es para os pr\u00f3ximos cinco anos, como se deseja alcan\u00e7ar essas aspira\u00e7\u00f5es e manter o ecossistema ativo e em desenvolvimento. Especificamente, detalhar como a backbone organization ir\u00e1 liderar este processo quanto \u00e0 governan\u00e7a de atua\u00e7\u00e3o, a sua composi\u00e7\u00e3o e a suas metas de realiza\u00e7\u00e3o.\n<br><br>\n\nSubitens:\n<br><br>\n\n3.1 Pr\u00f3ximos passos\n<br>\nAspira\u00e7\u00f5es para daqui a 5 anos\n<br>\nPlanejando daqui para frente\n<br>\nPlano de sustenta\u00e7\u00e3o\n<br><br>\n3.2 Backbone organization<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"4\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2664\" aria-expanded=\"false\">ANEXO<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2664\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"4\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2664\" tabindex=\"0\" hidden=\"hidden\">Objetivo:\n<br><br>\nIncluir informa\u00e7\u00f5es complementares \u2013 conte\u00fado variado.<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4b30eae elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4b30eae\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tQuadro 1 &#8211; Se\u00e7\u00f5es do relat\u00f3rio da estrat\u00e9gia do ecossistema.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2b41708 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2b41708\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tA seguir est\u00e3o detalhadas orienta\u00e7\u00f5es quanto \u00e0s informa\u00e7\u00f5es novas que devem constar nas sess\u00f5es do relat\u00f3rio: m\u00e9tricas de acompanhamento e suas metas, BBO e pr\u00f3ximos passos.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-863c369 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"863c369\" data-element_type=\"widget\" id=\"metricas-a-vencer\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong style=\"color: #762770;\"><em>Como definir as m\u00e9tricas de acompanhamento e as suas metas?<\/em><\/strong><\/p><p>As m\u00e9tricas do ecossistema devem permitir avaliar o impacto das a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o no ecossistema. A escolha deve considerar que por meio dessas m\u00e9tricas o impacto econ\u00f4mico e social deve ser avaliados, ainda que preliminarmente. Elas devem ser medidas em intervalos maiores de tempo, de modo que um conjunto de a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o tenham sido conclu\u00eddas. Elenque at\u00e9 tr\u00eas m\u00e9tricas de ecossistema. As metas devem ser definidas em grupo, a partir de proje\u00e7\u00f5es iniciais que devem ser revisadas futuramente. A gera\u00e7\u00e3o de empregos \u00e9 uma meta costumeiramente pensada aqui, para a qual podem ser utilizadas proje\u00e7\u00f5es associadas \u00e0 gera\u00e7\u00e3o de empregos por meio de startups de base tecnol\u00f3gica ou percentualmente frente a proje\u00e7\u00f5es regionais de gera\u00e7\u00e3o de emprego.<\/p><p>As m\u00e9tricas dos programas e pol\u00edticas devem permitir avaliar o progresso das a\u00e7\u00f5es, em termos das suas entregas mais relevantes para o ecossistema. Elas devem ser medidas ao longo da execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o, ou seja, em intervalos menores que os das m\u00e9tricas de ecossistemas.<\/p><p>Elenque entre uma e tr\u00eas m\u00e9tricas por programa e pol\u00edtica. As metas devem ser definidas com rela\u00e7\u00e3o ao tempo de execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e principais resultados pretendidos. Por exemplo, formar 150 empreendedores para o setor no primeiro ano e 250 no segundo ano, podem ser metas de um programa de forma\u00e7\u00e3o.<\/p><p>As m\u00e9tricas comparativas devem ser escolhidas de acordo com ecossistemas internacionais considerados par\u00e2metros para o ecossistema da regi\u00e3o. Sendo assim, \u00e9 \u00fatil avaliar rankings internacionais de ecossistemas empreendedores e de inova\u00e7\u00e3o, na Am\u00e9rica Latina, e no setor de atua\u00e7\u00e3o pretendido. Elenque entre uma e tr\u00eas m\u00e9tricas comparativas. A proposi\u00e7\u00e3o de metas como a inclus\u00e3o ou o alcance de melhores posi\u00e7\u00f5es nesses rankings podem se mostrar adequadas para propor avan\u00e7os progressivos no tempo. Por exemplo, ingressar no ranking de ecossistemas emergentes pode ser uma meta, ou ainda ganhar cinco posi\u00e7\u00f5es em cinco anos em um ranking do qual j\u00e1 se faz parte.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3fc3458 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3fc3458\" data-element_type=\"widget\" id=\"bbo\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong style=\"color: #762770;\"><em>Como planejar a backbone organization (BBO)?<\/em><\/strong><\/p><p>O planejamento da BBO deve considerar os seguintes aspectos: gest\u00e3o de conhecimento, governan\u00e7a, composi\u00e7\u00e3o e grandes a\u00e7\u00f5es e metas. A finalidade da gest\u00e3o do conhecimento \u00e9 garantir a reten\u00e7\u00e3o de todo o conhecimento produzido no projeto de estrutura\u00e7\u00e3o do conhecimento e a import\u00e2ncia de sua transfer\u00eancia pelo time regional que esteve \u00e0 frente do projeto a equipe que conduzir\u00e1 a BBO. Com o in\u00edcio das opera\u00e7\u00f5es da BBO, finda-se o projeto de estrutura\u00e7\u00e3o do ecossistema e inicia-se a etapa de sustenta\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o do ecossistema.<\/p><p>A BBO deve ser concebida como uma organiza\u00e7\u00e3o capaz de gerenciar os ativos desenvolvidos no projeto de estrutura\u00e7\u00e3o do ecossistema. Ela pode ser uma institui\u00e7\u00e3o existente na regi\u00e3o, ou ser criada com este prop\u00f3sito. Uma equipe deve ser composta, com integrantes que podem ou n\u00e3o ter feito parte dos stakeholders iniciais do projeto. Por\u00e9m, uma quest\u00e3o crucial \u00e9: ainda que esta nova equipe n\u00e3o tenha feito parte das delibera\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas, ela precisa estar comprometida com os planos constru\u00eddos pelo grupo inicial de stakeholders, dada a sua ader\u00eancia \u00e0s reais necessidades que o ecossistema. Al\u00e9m disso, devem existir mecanismos que propiciem aos stakeholders apoiar a equipe da BBO, orientando e realizando a transfer\u00eancia do conhecimento criado.<\/p><p>As a\u00e7\u00f5es e metas da BBO devem ser explicitadas no relat\u00f3rio da estrat\u00e9gia do ecossistema, considerando a cria\u00e7\u00e3o de um sistema de avalia\u00e7\u00e3o dos resultados alcan\u00e7ados, e rotinas de prioriza\u00e7\u00e3o e acompanhamento das a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o.<\/p><p>O item 3.3 detalha como se deu a cria\u00e7\u00e3o da BBO no caso do Rio de Janeiro, elencada como uma das batalhas a vencer deste ecossistema. Nele, est\u00e3o detalhados a sua governan\u00e7a, a composi\u00e7\u00e3o e as grandes a\u00e7\u00f5es e metas &#8211; expressas por meio de um roadmap, um sistema de avalia\u00e7\u00e3o de resultados e uma rotina de prioriza\u00e7\u00e3o e acompanhamento de a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8dd03b3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8dd03b3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong style=\"color: #762770;\"><em>Como planejar os pr\u00f3ximos passos?<\/em><\/strong><\/p><p>Os pr\u00f3ximos passos devem incluir aspira\u00e7\u00f5es do ecossistema para os pr\u00f3ximos cinco anos, e aspira\u00e7\u00f5es de curto, m\u00e9dio e longo prazos. Aqui, \u00e9 importante mencionar os resultados esperados para as batalhas a vencer priorizadas e utilizar as proje\u00e7\u00f5es feitas para os programas e pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o que n\u00e3o foram priorizadas mas que dever\u00e3o ser executadas nos pr\u00f3ximos anos. Em segundo, destacar o plano de engajamento de novos stakeholders, que explicite quem engajar, quando e como. Consulte o item 3.3 deste manual sobre o plano de sustenta\u00e7\u00e3o do ecossistema e o plano de engajamento.<\/p><p>\u00c9 importante contar com um pilar de comunica\u00e7\u00e3o para dar maior visibilidade ao projeto, sendo a comunica\u00e7\u00e3o priorizada como a\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica em prol do ecossistema e do engajamento de novos stakeholders.<\/p><p>O papel da comunica\u00e7\u00e3o recebeu destaque na governan\u00e7a do Programa MIT REAP Rio de Janeiro, por diversas raz\u00f5es. Foi preciso estruturar uma assessoria de comunica\u00e7\u00e3o que cuidasse n\u00e3o somente do website e das redes sociais, mas da padroniza\u00e7\u00e3o e identidade visual para a efetividade da divulga\u00e7\u00e3o do programa. Como o programa envolveu diferentes atores com demandas espec\u00edficas por comunica\u00e7\u00e3o, a assessoria atuou conjuntamente com as assessorias de comunica\u00e7\u00e3o desses atores, em momentos prop\u00edcios como a realiza\u00e7\u00e3o de eventos de lan\u00e7amento e divulga\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es.<\/p><p>Um plano de comunica\u00e7\u00e3o deve compor os pr\u00f3ximos passos de desenvolvimento do ecossistema na regi\u00e3o. S\u00e3o a\u00e7\u00f5es que pode estar prevista neste plano:<\/p><ul><li>V\u00eddeos e podcasts para o setor alvo do ecossistema;<\/li><li>Postagens frequentes nas redes sociais;<\/li><li>Webin\u00e1rios e eventos do ecossistema sobre as primeiras conquistas e pr\u00f3ximas a\u00e7\u00f5es;<\/li><li>Document\u00e1rio do Programa de estrutura\u00e7\u00e3o do ecossistema (2 anos iniciais);<\/li><li>V\u00eddeos e podcasts sobre os resultados das batalhas a vencer;<\/li><li>Identidade visual do projeto de implementa\u00e7\u00e3o do ecossistema (2 anos iniciais) e da BBO.<\/li><\/ul><p>Conhe\u00e7a as redes sociais do MIT REAP Rio no Instagram, Linkedin, Canal no Youtube e o website do programa.<\/p><p>Com a estrat\u00e9gia elaborada em consenso, contendo a assinatura de todos os stakeholders, pode ser iniciada a implementa\u00e7\u00e3o das batalhas a vencer do ecossistema. A se\u00e7\u00e3o 1.4 detalha as batalhas a vencer do ecossistema do Rio de Janeiro. Neste caso, a interven\u00e7\u00e3o no ecossistema iniciou-se durante o projeto de implementa\u00e7\u00e3o, ou seja, ainda durante os dois anos de capacita\u00e7\u00e3o da regi\u00e3o no Programa MIT REAP. Foram decisivos a forma e a agilidade como o consenso com os stakeholders foi constru\u00eddo, quanto \u00e0 necessidade de capacita\u00e7\u00e3o dos empreendedores para o setor de energia e sustentabilidade, que foi a primeira batalha a vencer implementada. Quanto antes a regi\u00e3o constr\u00f3i esse consenso e organiza os recursos humanos e financeiros necess\u00e1rios, mais rapidamente \u00e9 realizada a interven\u00e7\u00e3o no ecossistema.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-8677a2f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"8677a2f\" data-element_type=\"section\" id=\"passo-4-intervencao\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-86b0282\" data-id=\"86b0282\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5d61bcb elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5d61bcb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Passo 4 \u2013 Interven\u00e7\u00e3o<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f422796 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f422796\" data-element_type=\"widget\" id=\"descricao-das-intervencoes-estrategicas\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Descri\u00e7\u00e3o das<br>\ninterven\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b5ff0eb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b5ff0eb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPara garantir que as a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o implementadas estejam alinhadas aos objetivos de crescimento econ\u00f4mico e inova\u00e7\u00e3o no ecossistema da regi\u00e3o, a metodologia possui um modelo de an\u00e1lise e prioriza\u00e7\u00e3o denominado framework de programas e pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o. Isso diz da abordagem sistem\u00e1tica da metodologia. Esse framework envolve a participa\u00e7\u00e3o dos stakeholders na prioriza\u00e7\u00e3o de iniciativas estrat\u00e9gicas, levando em considera\u00e7\u00e3o as necessidades e oportunidades locais.\n<br><br>\n\nNo caso do Rio de Janeiro, o Programa MIT REAP Rio classificou as a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o em grandes tem\u00e1ticas, denominadas squads tem\u00e1ticos. Em cada regi\u00e3o os squads tem\u00e1ticos devem ser definidos de acordo com o setor alvo do ecossistema.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-335154e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"335154e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<em><strong style=\"color:#762770;\">Como os squads tem\u00e1ticos foram organizados para abordar diferentes aspectos do ecossistema?<\/strong><\/em>\n<br><br>\n\nA organiza\u00e7\u00e3o das interven\u00e7\u00f5es em squads tem\u00e1ticos, tem o intuito de que cada um deles foque em um aspecto espec\u00edfico do ecossistema de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo. Os squads desempenham um papel crucial na coleta de informa\u00e7\u00f5es, identifica\u00e7\u00e3o de desafios e oportunidades e na proposta de interven\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas que se transformam nos programas e pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o.\n<br><br>\n\nNo caso do Rio de Janeiro, os principais squads e seus respectivos focos foram:\n<ul>\n \t<li>Squad Futuro da Energia: abordando tecnologias emergentes e tend\u00eancias no setor energ\u00e9tico;<\/li>\n \t<li>Squad Empreendedorismo: focado na cria\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de startups, promovendo uma cultura empreendedora no estado;<\/li>\n \t<li>Squad Funding: voltado para a atra\u00e7\u00e3o de capital e o fortalecimento dos mecanismos de financiamento para inova\u00e7\u00e3o;<\/li>\n \t<li>Squad P&amp;D e Inova\u00e7\u00e3o: desenvolvendo propostas para conectar infraestrutura de pesquisa com demandas de mercado;<\/li>\n \t<li>Squad Regula\u00e7\u00e3o: analisando e propondo melhorias no ambiente regulat\u00f3rio para facilitar a inova\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\nCada um desses squads foi formado por representantes dos cinco stakeholders, permitindo uma vis\u00e3o ampla e colaborativa de cada tema. A abordagem garantiu que as propostas fossem baseadas em um entendimento profundo dos problemas e potencialidades do ecossistema, em consenso.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5bfc4d6 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5bfc4d6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em><strong style=\"color: #762770;\">Quais etapas devem ser seguidas para realizar o levantamento de problemas e desafios do ecossistema e como elas s\u00e3o priorizadas?<\/strong><\/em><\/p><p>A metodologia para o desenvolvimento das a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o possui uma s\u00e9rie de etapas que integram an\u00e1lise qualitativa, valida\u00e7\u00e3o quantitativa e prioriza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p><p>As principais etapas s\u00e3o:<\/p><ol><li><strong>Levantamento de Problemas e Desafios:<\/strong> Cada squad come\u00e7a identificando os tr\u00eas principais problemas enfrentados pela regi\u00e3o. Esse levantamento foi feito com base em workshops, entrevistas e consultas a especialistas de cada \u00e1rea.<\/li><li><strong>Identifica\u00e7\u00e3o de Oportunidades:<\/strong> Com base nos desafios levantados, os squads discutem as oportunidades que emergem desses problemas, definindo um conjunto de oportunidades com potencial de impacto para o ecossistema.<\/li><li><strong>Defini\u00e7\u00e3o de Iniciativas Estrat\u00e9gicas:<\/strong> Ap\u00f3s a identifica\u00e7\u00e3o das oportunidades, cada squad prop\u00f5e programas e pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gicas que podem ser implementadas para resolver os problemas mapeados. Essas iniciativas s\u00e3o classificadas e discutidas para garantir que fossem relevantes e vi\u00e1veis.<\/li><li><strong>Matriz de Prioriza\u00e7\u00e3o:<\/strong> As iniciativas s\u00e3o ent\u00e3o organizadas em uma matriz de prioridade que considera dois crit\u00e9rios principais:<ul><li>Import\u00e2ncia: medido pelo impacto no ecossistema e nos resultados esperados;<\/li><li>Viabilidade: avaliado com base nos recursos necess\u00e1rios, facilidade de implementa\u00e7\u00e3o e temporalidade.<\/li><\/ul><\/li><\/ol><p>Esses crit\u00e9rios garantem que apenas as iniciativas mais promissoras avancem para a fase de execu\u00e7\u00e3o, ou interven\u00e7\u00e3o no ecossistema.<\/p><p>Essas etapas podem ser realizadas de maneira \u00e1gil e din\u00e2mica com o apoio de ferramentas colaborativas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-142236e elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"142236e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<em><strong style=\"color: #762770;\">Qual processo deve ser seguido para priorizar as a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o entre todos os stakeholders envolvidos?<\/strong><\/em>\n<br><br>\nNo caso do Rio de Janeiro, ao todo, os squads definiram 28 programas e pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o. Cada uma dessas iniciativas foi analisada quanto ao seu potencial de transforma\u00e7\u00e3o e impacto.\n<br><br>\nPor meio de uma vota\u00e7\u00e3o conjunta dos cinco grupos de stakeholders, tr\u00eas a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o foram selecionadas como as batalhas a vencer pelo ecossistema:\n<div style=\"margin-left: 2em;\">\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fab11fc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fab11fc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div style=\"margin-left: 2em;\">\n\n<strong>Batalha 1:<\/strong> Programa de Resid\u00eancia em Energia e Sustentabilidade: Voltado para formar talentos no setor de energia, conectando estudantes, pesquisadores e profissionais a projetos pr\u00e1ticos no mercado de energia e sustentabilidade. O objetivo da iniciativa foi contribuir para o aumento da densidade e maturidade do ecossistema de startups de energia e sustentabilidade. Isso foi motivado a partir: (1) Capacita\u00e7\u00e3o de empreendedores e transforma\u00e7\u00e3o de pesquisas acad\u00eamicas em neg\u00f3cios vi\u00e1veis; (2) Foco na forma\u00e7\u00e3o de pesquisadores, universit\u00e1rios, intraempreendedores e startups para atuar no setor de energia e sustentabilidade; e (3) Promo\u00e7\u00e3o de uma vis\u00e3o pr\u00e1tica de neg\u00f3cios, desenvolvendo talentos com capacidade de criar solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas complexas. <strong>Este programa posteriormente foi chamado de Programa Energinn, programa de forma\u00e7\u00e3o e acelera\u00e7\u00e3o de projetos e startups ligada a Energia e Sustentabilidade.<\/strong>\n\n<span style=\"background-color: var(--ast-global-color-5); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), sans-serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Conhe\u00e7a essa batalha a vencer pelo ecossistema do Rio no item 2 deste manual.\n<\/span><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit; font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), sans-serif; background-color: var(--ast-global-color-5);\">Acesse o Programa Energinn em: <\/span><a style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit; font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), sans-serif;\" href=\"https:\/\/programaenerginn.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/programaenerginn.com.br\/<\/a>\n\n<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b79c6ec elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b79c6ec\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div style=\"margin-left: 2em;\"><strong>Batalha 2:<\/strong> Integra\u00e7\u00e3o da Aplica\u00e7\u00e3o de Verbas e Investimentos: Proposta para alinhar a aplica\u00e7\u00e3o de recursos de P&amp;D, como ANEEL &#8211; Ag\u00eancia Nacional de Energia El\u00e9trica &#8211; e ANP &#8211; Ag\u00eancia Nacional do Petr\u00f3leo, G\u00e1s Natural e Biocombust\u00edveis &#8211; e direcionar investimentos para tecnologias voltadas ao futuro da energia. Facilita a aloca\u00e7\u00e3o de recursos em projetos de P&amp;D e startups, promovendo investimentos estrat\u00e9gicos para tecnologias disruptivas. Contribui para estruturar um ecossistema de capital mais robusto, alinhado \u00e0s necessidades espec\u00edficas do setor de energia. O objetivo da iniciativa foi aumentar o volume de recursos de investimentos para startups de energia e sustentabilidade: Subven\u00e7\u00f5es, Venture Debt, VC &#8211; venture capital, CVC &#8211; corporate venture capital, CVB &#8211; corporate venture builder e Fundos de P&amp;D. <strong>Este programa foi chamado de MIG (MIT Rio Investment Group) e produziu um playbook de investimentos MIT REAP Rio.<\/strong><br \/><p>\u00a0<\/p><p>Conhe\u00e7a essa batalha a vencer pelo ecossistema do Rio no item 2.2 deste manual.<br \/>Acesse o playbook do MIT REAP Rio em: <a href=\"https:\/\/playbook.mitreaprio.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/playbook.mitreaprio.com.br\/<\/a>.<\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7d2c6c4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7d2c6c4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div style=\"margin-left: 2em;\"><strong>Batalha 3:<\/strong> Cria\u00e7\u00e3o do Instituto REAP Rio: Uma iniciativa para criar uma refer\u00eancia em tecnologias, mercado e neg\u00f3cios em energia e sustentabilidade no Rio de Janeiro, promovendo a colabora\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento de novas solu\u00e7\u00f5es. O objetivo foi criar a BBO para continuar o legado do projeto MIT REAP Rio. <strong>Este programa derivou a cria\u00e7\u00e3o do Instituto REAP Rio.<\/strong>\n<br><br>\n\nConhe\u00e7a essa batalha a vencer pelo ecossistema do Rio no item 2.3 deste manual.\n\n<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44f0781 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"44f0781\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEssas tr\u00eas a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o foram escolhidas como batalhas a vencer pelo ecossistema por seu elevado impacto potencial no ecossistema e pela viabilidade de implementa\u00e7\u00e3o, considerando o cen\u00e1rio econ\u00f4mico e regulat\u00f3rio do estado, de forma a garantir que o programa atinja seu objetivo de transformar o Rio de Janeiro em um polo de refer\u00eancia em inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo no setor de energia e sustentabilidade.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4e77db8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4e77db8\" data-element_type=\"widget\" id=\"objetivos-das-batalhas-a-vencer\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Objetivos das<br>\nbatalhas a vencer<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-abf86b7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"abf86b7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>As batalhas a vencer desenvolvidas pelo programa MIT REAP Rio, especialmente por meio do Programa Energinn, t\u00eam como objetivo principal fomentar o ecossistema empreendedor voltado \u00e0 inova\u00e7\u00e3o para os setores de energia e sustentabilidade no Estado do Rio de Janeiro.<br><\/p>\n<p>O programa foi desenhado para capacitar capital humano, criar novas empresas e transformar a pesquisa em solu\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis, contribuindo para o crescimento econ\u00f4mico e para a lideran\u00e7a do estado em inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica no setor energ\u00e9tico. Cada interven\u00e7\u00e3o visa resolver problemas espec\u00edficos e construir um ecossistema integrado e sustent\u00e1vel que apoie empreendedores e startups em diversas fases de desenvolvimento.<br><\/p>\n<p>Como cada batalha a vencer contribui para o ecossistema de inova\u00e7\u00e3o em energia no Rio de Janeiro:<br><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Programa EnergINN:<\/strong>\n<ul>\n<li>Capacita empreendedores e transforma pesquisas acad\u00eamicas em neg\u00f3cios vi\u00e1veis.<\/li>\n<li>Foca na forma\u00e7\u00e3o de pesquisadores, universit\u00e1rios, intraempreendedores e startups para atuar no setor de energia e sustentabilidade.<\/li>\n<li>Promove uma vis\u00e3o pr\u00e1tica de neg\u00f3cios, desenvolvendo talentos com capacidade de criar solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas complexas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<p><br><\/p>\n<li><strong>Instituto REAP Rio:<\/strong>\n<ul>\n<li>Criado para ser uma refer\u00eancia em tecnologia e inova\u00e7\u00e3o no Rio de Janeiro.<\/li>\n<li>Serve como um hub para a intera\u00e7\u00e3o entre governo, academia e empresas.<\/li>\n<li>Garante a continuidade das iniciativas de inova\u00e7\u00e3o e desenvolvimento tecnol\u00f3gico no estado.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<p><br><\/p>\n<li>MIG e Playbook de Investimentos MIT REAP Rio:\n<ul>\n<li>Facilita a aloca\u00e7\u00e3o de recursos em projetos de P&amp;D e startups, promovendo investimentos estrat\u00e9gicos para tecnologias disruptivas.<\/li>\n<li>Contribui para estruturar um ecossistema de capital mais robusto, alinhado \u00e0s necessidades espec\u00edficas do setor de energia.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ae0ec7b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ae0ec7b\" data-element_type=\"widget\" id=\"desafios-e-oportunidades\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Desafios e oportunidades<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-611d448 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"611d448\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPrincipais desafios enfrentados na implementa\u00e7\u00e3o das batalhas a vencer, alinhadas \u00e0s hip\u00f3teses do ecossistema identificadas na etapa de avalia\u00e7\u00e3o da regi\u00e3o:\n<ol>\n \t<li><strong>Baixa convers\u00e3o de atividades acad\u00eamicas em neg\u00f3cios:<\/strong>\n<ul>\n \t<li>O Rio de Janeiro \u00e9 o segundo lugar em publica\u00e7\u00f5es internacionais, mas apenas o 11\u00ba em termos de cria\u00e7\u00e3o de empreendimentos inovadores, o que indica uma desconex\u00e3o entre a produ\u00e7\u00e3o cient\u00edfica e a gera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>Falta de Startups e Empreendedores no Setor de Energia:<\/strong>\n<ul>\n \t<li>Das 13.789 Startups mapeadas no Brasil, menos de 2,0% s\u00e3o ligadas ao setor de energia, o que demonstra um grande potencial inexplorado no setor.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>Complexidade de Startups Hardtech:<\/strong>\n<ul>\n \t<li>Startups focadas em solu\u00e7\u00f5es de hardware exigem maior tempo de matura\u00e7\u00e3o e capital paciente, o que dificulta atrair investimentos e apoio estruturado.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>Mudan\u00e7as na Regula\u00e7\u00e3o:<\/strong>\n<ul>\n \t<li>A legisla\u00e7\u00e3o para inova\u00e7\u00e3o e investimentos em P&amp;D est\u00e1 em transforma\u00e7\u00e3o (ANEEL e ANP), o que pode criar incertezas no ambiente de neg\u00f3cios e dificultar a aloca\u00e7\u00e3o de recursos.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>Oferta Limitada de Corporate Venture e Startups:<\/strong>\n<ul>\n \t<li>Muitas empresas de energia j\u00e1 possuem iniciativas de CSE &#8211; corporate startup engagement, mas a oferta de projetos qualificados ainda \u00e9 baixa.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a09e61b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a09e61b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tOportunidades de crescimento e desenvolvimento identificadas:\n<ol>\n \t<li><strong>Desenvolvimento de um ecossistema mais integrado:<\/strong>\n<ul>\n \t<li>A cria\u00e7\u00e3o de hubs como o Instituto REAP Rio pode facilitar a colabora\u00e7\u00e3o entre universidades, governo e empresas, fortalecendo a inova\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>Apoio a Tecnologias Disruptivas:<\/strong>\n<ul>\n \t<li>\u00c1reas como hidrog\u00eanio, captura de carbono e energias renov\u00e1veis t\u00eam um potencial elevado para atrair novos investimentos e gerar startups de alto impacto.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>Capacita\u00e7\u00e3o e Reten\u00e7\u00e3o de Talentos:<\/strong>\n<ul>\n \t<li>O programa EnergINN contribui para reter talentos no estado e formar uma base s\u00f3lida de profissionais com compet\u00eancias voltadas \u00e0 inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e sustentabilidade.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n \t<li><strong>Cria\u00e7\u00e3o de Pol\u00edticas P\u00fablicas de Inova\u00e7\u00e3o:<\/strong>\n<ul>\n \t<li>O alinhamento das iniciativas do MIT REAP Rio com pol\u00edticas p\u00fablicas pode gerar um ambiente regulat\u00f3rio mais favor\u00e1vel para novos modelos de neg\u00f3cio.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Manual do Programa de Acelera\u00e7\u00e3o de Ecossistemas &#8211; Como implementar ecossistemas empreendedores orientados para a inova\u00e7\u00e3o? Cap\u00edtulo 1 Cadastre-se para receber nosso E-book Nosso E-book esta sendo desenvolvido e em breve enviaremos por e-mail para todos os cadastrados. Sum\u00e1rio Menu O que voc\u00ea ir\u00e1 aprender com este manual? 1. Passos para Implementar um ecossistema empreendedor &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"\" href=\"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/manual-de-multiplicacao-cap-1\/\"> <span class=\"screen-reader-text\">Manual de Multiplica\u00e7\u00e3o &#8211; Cap. 1<\/span> Read More &raquo;<\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"no-sidebar","site-content-layout":"page-builder","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"class_list":["post-1432","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1432","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1432"}],"version-history":[{"count":302,"href":"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1432\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2320,"href":"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1432\/revisions\/2320"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mitreaprio.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1432"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}